康明启

TBP丰田问题分析与解决

【课程背景】▪ 问题是企业能力的边界,是组织成员整体思维频率的体现。问题是企业发展的阻力,也是推动企业发展的动力。问题管理是企业管理的核心,问题是企业储藏的能量,面对问题和解决问题的过程就是企业成长的过程。九段精益理论框架下的问题哲学:和问题做朋友!▪ 问题的产生有其内在因果,问题的分析和解决有其内在套路,一个企业的问题和具有解决问题能力的人构成企业的改善资产。任何一家企业都需要不断丰富自己的改善

康明启

康明启(Kevin)九段精益、智能制造高级咨询师✦华东理工大学工程管理硕士MEM(智能制造方向)✦德国柏林工业大学全球生产工程硕士GPE(智能制造方向)✦中山大学时代华商制造总监研修✦江苏智能制造产业联盟首批顾问专家✦国家版权课程《九段精益系列》版权所有人✦世界500强日资企业培训中心院长、安全总监、海外支援担当✦工业工程专业,15年IE现场改善、精益体系推行、智能装备项目操盘经验✦多
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