建筑工程

建筑工程全周期风险管理与防控策略分析

【课程背景】一、国家发展战略要求国家“十三五发展规划”中明确提出要建立风险识别和预警机制,防控风险已经成为国家发展的战略要求。建筑工程全周期风险管理成为了确保项目成功、提升企业核心竞争力的重要环节。二、建筑行业特点与需求建筑工程项目因其建设周期长、规模大、造价高、参建单位多等特点,使得风险管理工作变得异常复杂。加强建筑工程全周期风险管理,包括风险识别、评估、应对和监控等环节,是降低企业经营风险、提

许文

许文 目标计划执行三维体系创始人中国首批注册建筑经济师中国建筑工程总公司项目经理资质建筑项目团队领导力提升专家360度沟通心智模型创立者任职经历:中国建筑工程总公司(中国最大建筑商)项目总经理(10年)中海地产世界500强(香港总部)CEO助理分管运营兼HRD(10年)阳光金属结构建筑安装(中日合资)董事长/CEO13年职业讲师为数万名学员提供了核心课程培训许文参与国家重点工程施工经历:深圳地王大

建筑工程成本精细化管理

【课程收益】- 通过本次培训,使学员全面了解建筑工程成本精细化管理的重要性和实施方法。- 掌握从项目前期策划到施工过程中的成本控制要点。- 提高学员在实际工作中运用精细化管理工具和方法的能力。【课程时长】 1天(6小时/天)【课程对象】建筑工程企业项目经理、成本经理、造价工程师、施工管理人员等相关人员【课程大纲】第一部分:建筑工程成本精细化管理概述1. 成本精细

大型建筑工程项目全过程管理

课程的重点在于施工阶段的管理,我们将详细讲解如何有效地进行施工现场管理、质量控制、安全管理以及合同管理,确保工程顺利进行并符合预期目标。此外,我们也会探讨如何运用现代信息技术,比如BIM(建筑信息模型),来提高项目管理的效率和精确度。通过本课程的学习,学员将能够掌握建设工程项目全过程管理的核心理念和技能,提升自身的项目管理能力,为企业创造更大的价值。

建筑工程资料管理与工程验收管理

课时:1天(6小时)课程大纲:第一部分建筑工程项目资料管理一、建筑工程施工管理资料内容1. 施工技术资料 2. 施工测量资料 3. 施工物资资料 4. 施工记录 5. 施工试验及检测报告 6.安全管理资料7.施工质量验收资料 8.竣工验收资料二、施工资料管理1.施工资料的归档范围2.施工资料的质量要求3.施工资料的分类4.施工