建筑工程行业市场营销与开发实战培训 【课程背景】在企业中,只有营销部门是盈利中心。世界著名管理大师彼得·德鲁克说:管理者究竟是什么人?就是能看懂资产负债表和利润表的营销人员。利润才是企业的生命线,如果赚不到钱,说什么也没有用。营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!建筑企业要如何确保自己能在激烈的市场竞争中进行市场开发呢? 因此,在严峻的形势下,构建运行顺畅的市场开发体系、提升自身市场开发能力,成为了目前大多建筑工程企业破题的重 营销管理 2024年08月30日 0 点赞 988 浏览
刘祥 刘祥老师 高级工程师、国家注册监理工程师1992年江苏海洋大学工民建,工学学士2005年南京大学企业投资硕士MBA清华|浙大|天大|厦大|华南理工专家30多年一线与集团经验,工程师-副总曾任中国江苏国际工程公司海外项目经理曾任职龙湖地产、润枫国际项目管理公司、德锐咨询、江苏省建科院等企业职场经验:甲乙丙方:地产|施工|代建|咨询4大职能:设计|工程|成本|营销7种业态:住宅|商业|厂房|展览|甲写 建筑工程 2026年02月23日 0 点赞 165 浏览
高义洋 高义洋老师总包学园签约讲师中国总包专家百人中国建筑业协会执业会员北京某知名咨询公司咨询专家环球网校建筑教育研究院专家北京市高级职称评审专家库专家中国建设工程造价管理协会会员环球网校EPC工程总承包技能实训讲师广联达科技股份有限公司建工实训讲师中建政研专家委员会委员&建工实训讲师高级工程师、国家一级注册建造师,注册咨询工程师(投资)曾任:中国铁建某局集团有限公司丨项目总工/主管 建筑工程 2026年02月24日 0 点赞 180 浏览
白伟 白伟老师 博士,教授,高级工程师硕士生导师国家注册一级建造师(机电、市政)国家注册一级消防工程师国家注册电气工程师(供配电)注安(建筑、煤矿);国家安监培训讲师实战经验:多年主讲《机电工程管理与实务》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》、注安课程、工程项目管理、城市轨道交通工程管理、工程软件开发等。曾任职某特级、一级资质建筑企业技术总监、顾问,安全生产标准化评审专家,国家安全技术管理 建筑工程 2026年02月19日 0 点赞 138 浏览
建筑工程资料管理与工程验收管理 课时:1天(6小时)课程大纲:第一部分建筑工程项目资料管理一、建筑工程施工管理资料内容1. 施工技术资料 2. 施工测量资料 3. 施工物资资料 4. 施工记录 5. 施工试验及检测报告 6.安全管理资料7.施工质量验收资料 8.竣工验收资料二、施工资料管理1.施工资料的归档范围2.施工资料的质量要求3.施工资料的分类4.施工 建筑房产 2026年02月12日 0 点赞 378 浏览
建筑工程安全生产、应急管理 安全课程体系 第一部分 近些年安全生产形势与典型事故案例(0.5天)1、建国到改革开放期间2、改革开放到今天3、高坠坠落事故4、物体打击事故5、坍塌事故6、机械伤害事故7、触电事故8、火灾事故9、起重吊装事故10、近些年安全生产特大事故11、刑事判例第二部分 安全相关法律法规(0.5天)1、涉及安全生产刑法相关条文2、安全生产法3、事故调查处理报告条例第三部分 安全管理基础 建筑房产 2025年02月06日 0 点赞 838 浏览
马楠 1马楠教授简介高等院校教授、高级工程师、工程管理专业学术带头人、国家注册造价工程师、注册一级建造师、注册安全工程师、英国皇家特许测量师。中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、国家商务部对外援助工程专家、国家能源局核电标准化技术委员会工程经济专家,国家农业部建设项目工程经济专家,中国建设工程造价管理协会专家委员会委员,中国招投标协会专家 建筑工程 2024年10月07日 0 点赞 2164 浏览
建筑工程安全管理 【课程对象】工程建设领域并在各施工企业,事业单位的项目经理、项目总工、生产经理、安全总监领导班子。【课程时间】整个课程时间为1天。本课程将按项目生产安全形势,知识讲解及现场检查标准几个维度进行讲解,针对项目工程管理贯穿于项目管理各阶段。【课程大纲】一、安全管理政治及经济需求(一)安全管理政治经济需求介绍二、建筑行业安全文明生产形势(一)安全生产法十大亮点 建筑房产 2026年03月05日 0 点赞 85 浏览
建筑工程合同法律风险管理 课程大纲:一、施工合同签约管理1.施工合同签订风险控制概述2.施工合同价款的确定和结算3.施工合同价款支付约定要旨4.工期质量及关键内容的起草5.合同的解除和违约责任规制二、合同变更管理:1.合同变更的识别和风险内容2.政府工程预算主体变更怎么办3.分包主体变更的风险和应对4.分包范围变更的风险和应对5.承包范围的变更和风险应对6.设计变更导致合同变更的识别7.计价方式变更8.付款方式变更9.价格 建筑房产 2026年03月21日 0 点赞 66 浏览
大型建筑工程项目全过程管理 课程的重点在于施工阶段的管理,我们将详细讲解如何有效地进行施工现场管理、质量控制、安全管理以及合同管理,确保工程顺利进行并符合预期目标。此外,我们也会探讨如何运用现代信息技术,比如BIM(建筑信息模型),来提高项目管理的效率和精确度。通过本课程的学习,学员将能够掌握建设工程项目全过程管理的核心理念和技能,提升自身的项目管理能力,为企业创造更大的价值。 建筑房产 2025年12月12日 0 点赞 299 浏览