建筑装饰

建筑装饰工程项目管理

课程提纲:一、项目策划管理1、项目组建管理2、项目策划内容及分析2.1项目策划的基本方法2.2项目策划重点分析二、项目工期履约管理1、进度计划管理2、生产统计管理三、项目质量管理1、质量目标计划2、质量过程监控管理2.1样板先行制度2.2施工过程的质量检查2.3高标准质量要求与成本管控的关系3、质量验收管理3.1质量预验收制度3.2质量创优管理四、项目技术管理1、深化设计管理1.1测量放线的规范化

建筑装饰工程成本管控

课程背景:建筑装饰工程市场竞争环境持续恶化,为提高企业竞争力,对成本管控提出了更高要求。需要强化成本内控管理,提前规避成本风险,推动过程商务成本管理落地,加快项目结算进程,提升企业整体的创效水平。主要内容:一、商务策划,成本测算中找利润点1、商务策划的主要策划点2、成本测算的几种分类3、案例分析二、如何准确判断和规避商务风险