建设工程管理相关法规政策解读
第一部分：政策速读（简读）一、《住房城乡建设部关于印发建筑业发展“十三五”规划的通知》---建市[2017]98号住建部2017年4月26日印发了《住房城乡建设部关于印发建筑业发展“十三五”规划的通知》建市[2017]98号文，明确了今后五年建筑业发展的六大主要目标、八大方向、九大任务！“十三五”期间，建筑业产业结构将进行重大调整！未来几年，资质怎么改？招投标怎么改？承发包方式怎么改？
建设工程
建设工程全过程造价管控与结算审计实操专题培训
工程造价一直是建筑市场博弈的焦点，工程造价管控、计价分歧、施工合同纠纷、工程价款调整与结算审计疑难问题越来越引起各市场主体的高度重视。工程设计变更、人工材料涨价、计价纠纷、结算纠纷、工程款纠纷等等各类造价问题严重困扰着各参建方，如何在造价层面予以防范？避免不必要的损失！以及产生纠纷后如何有效处理？工程造价有哪些新动态？建设工程施工合同纠纷的计价与结算有哪些热点与难点问题？如何确定工程造价？这都是在工程实践中亟需掌握的重中之重。
行有所止-建设工程招投标全过程管理
课程背景：随着我国经济建设的飞跃发展，建设工程项目越来越多，招投标是建设工程项目实施的必经之路但建设工程招投标活动中存在不少违法违规行为，主要体现为招标人主体责任落实不到位，违规干涉招投标工作；投标人围标串标、弄虚作假骗取中标；有些招标文件编制不规范，违反相关规定设置不合理条件排斥、歧视投标人；一些投标文件编制质量低下，响应性不强，导致废标或得分不高……招标人和投标人的商务经理需要加强招投标的相关
建设工程企业国际项目尽职调查与全周期风控实战
【课程背景】在全球能源转型与“一带一路”深化背景下，中国化工建设企业加速拓展国际工程市场，但面临“三高困境”：高价值陷阱：2023年数据显示，海外化工EPC项目平均争议金额超合同额12%；高发风险点：国际工程索赔源于前期尽调缺失；高协同壁垒：财务风控与业务经营数据割裂，导致风险响应滞后。本次培训专为化工工程企业打造，聚焦“建设单位深度诊断+交易架构风险隔离”双核心，通过化工行业真实项目解剖，赋能团
施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对
课程介绍房地产黄金时代，由于行业利润空间较大，一些房企工程管理并没有得到足够的重视，普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段， 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工，往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足，“三边工程”常态化，各专业技术不交圈， 变更、签证漫天飞，项目不断拖期，勉强交付后因质量投诉不断增多，维修量大，造成客户
建设工程合同管理及风险防控
一、合同的概念、形式及风险控制1.结合《民法典》，讲解合同的概念、形式，广义与狭义上的合同，合同起草的重点及风险控制点(结合两个典型案例)；2.建设工程合同的法律概念、要式性，国家管理性的特点，合同文件的组成3.从当事人的工商信息、业务资质、信用、涉诉、财务等不同方面重眯讲解合同管理的风险控制及重点；4.以某合同审核为例，讲解合同审查的要点、重点、风
建设工程商务策划与成本控制
企业要生存、要发展，就必须赢利。建筑施工企业的利润来自于施工项目每个环节！经营模式创新和项目管理精细化时代已经到来 ，中国建筑企业需要回到企业经营的实质上来--向管理要效益！一次经营是盈利的源头。二次经营是盈利的关键。三次经营要的是成果。效益从策划中立，从实践中出，费用从预算和控制中降。
建设工程管理中的沟通与协调
第一讲：有效沟通一、沟通原理概述1.沟通的内涵2.沟通的方式3.沟通的种类4.沟通的意义5.沟通的原则二、有效沟通的步骤1.事前准备2.了解需求3.表达观点4.处理障碍5.达成协议第二讲：迎检与接待一、迎检应对1.迎检策划2.接送服务
