张国良
年末薪酬调整策略与年终绩效考核
《年末薪酬调整策略与年终绩效考核》，由实战派资深人力资源讲师张国良老师与各位学员一起做深入的交流和研讨，通过大量案例演练和情景模拟，深度剖析年度薪酬调整和绩效考核的方法和工具，提升受训者年度薪酬和绩效的管理能力，并手把手教您如何上交一份与老板同频度、同角度，并令老板满意的新一年的薪酬调整和绩效改进计划。
WorkBuddy在人力资源的应用
AI驱动HR效能跃迁实战课程背景组织呈现出节奏快、人才密度高、年轻化程度高的鲜明特征，与之相伴的是HR 工作面临的三重核心压力。一方面，技术类岗位招聘难度大、人才画像界定模糊、面试评估缺乏统一标准，导致优质人才“看不准、留不住”；另一方面，在组织快速扩张与业务敏捷迭代的模式下，培训体系碎片化、绩效目标难以高效对齐，加之制度咨询高频且重复，HR 的大量时间被低价值重复劳动所占据。
让目标实现由偶然变必然—过程管理七步法
其实这样走入了管理的失衡状态，其结果的实现有偶然因素。还有很多管理者，虽然知道过程管理很重要，但是不知道如何去抓过程，既没有方法也没有工具，要么控制的过严，影响了员工的工作积极性；要么缺乏重要节点管控，使工作偏离方向；到底如何进行过程控制与管理呢？有没有相应的流程和方法？有没有相应的工具可以借鉴呢？
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