张志虎
中高层精益管理特训营 精益生产-工厂全面成本降低
【课程背景】通过精益生产项目咨询，我们发现更多企业只做工序优化方面的“伪精益”，故精益生产在很多企业没有实际效果或效果不明显，持续改善难以坚持。从公司全局角度出发，站在客户角度分析，并不是所有的部门或者环节都产生了价值，从而导致交期长，往往形成了有苦劳，但是没有功劳。作为精益生产的起步之法，价值流分析将是一切工作的开端，VSM价值流图绘制原理让大家对精益生产有个完整的认识，我们推出精益工具价值流管
《VSM（价值流图析） 实战培训》
张志虎老师的《VSM（价值流图析） 实战培训》课程通过精益生产项目咨询，我们发现更多企业只做工序优化方面的“伪精益”，故精益生产在很多企业没有实际效果或效果不明显，持续改善难以坚持。从公司全局角度出发，站在客户角度分析，并不是所有的部门或者环节都产生了价值，从而导致交期。
《LCIA低成本智能自动化全面实战培训》
张志虎老师的《LCIA低成本智能自动化全面实战培训》课程自動化(JIDOKA)不仅当异常状况发生时，设备（生产线）自动停止或作业员使之主动停止下来，而且结合了公司产品和技能（Know-How），由公司员工自主开发的低成本、智能化的设备装置，来实现少在库、高品质、少人化的目标。
《精益物流改善与仓储效率提升》
张志虎老师的《精益物流改善与仓储效率提升》课程在精益生产中，精益物流是一个重要的组成部分，以实现物流顺畅、库存降低为目标，不断开展改善！物流作为企业供应链管理的战略管理领域，如何从传统流通过程中发掘新利润源的蓝海？管理大师彼得.德鲁克曾说“物流是企业第三方利润源”,。
《品质意识提升培训》
张志虎老师的《品质意识提升培训》课程现代制造企业面对激烈的市场竞争，必须从内部管理着手，从人着手、从观念着手、从制度流程着手，整体提升内部管理水平，不但提升产品质量、同时要大幅度提升生产效率、降低生产成本，这样才能保证企业基业长青。
《企业6S与目视化管理实战》
张志虎老师的《企业6S与目视化管理实战》课程在许多制造型企业的生产现场，我们常可以看到工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气。
《供应商全生命周期管理》
张志虎老师的《供应商全生命周期管理》课程全球经济正在加速融合，企业面对的竞争压力越来越大，企业的运营成本中，通常采购成本占到40%-70%，成本降低方法不仅仅局限于采购部门，成本控制的范围已经延伸到整条供应链成本，不断优化和整合供应链，消除不必要的浪费，才能打。
《动车维保公司精益生产管理培训》
张志虎老师的《动车维保公司精益生产管理培训》课程现代企业面对激烈的市场竞争，必须从内部管理着手，从人着手、从观念着手、从制度流程着手，整体提升内部管理水平，不但提升产品质量、同时要大幅度提升生产效率、降低生产成本，这样才能保证企业基业长青。
《打造精益样板线-提升人均产值》
张志虎老师的《打造精益样板线-提升人均产值》课程当今商业环境下，产品价格越来越低，而人工成本逐年上涨，但现在的产品价格并不由企业自己主宰，是由市场竞争说了算的；也就是说，企业想增加利润，只有内部挖潜了；而通过内部制造单位的现场改善，可以达到降低制造成本，提高生产效率的。
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