张志虎

八大浪费识别及改善

【课程背景】精益的核心就是消除一切浪费,八大浪费是定义企业在JIT生产方式中的,其浪费的含义与通常所说的浪费有所区别。对于JIT来讲,凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。通过彻底消除生产中存在的这些浪费,达到用最少的投入实现最大化的产出,就可以提升生产效率和品质,降低生产成本,从而提高企业的效益,这也正是精益生产总的指导思想。 &nbsp

中高层精益管理特训营 精益生产-工厂全面成本降低

【课程背景】通过精益生产项目咨询,我们发现更多企业只做工序优化方面的“伪精益”,故精益生产在很多企业没有实际效果或效果不明显,持续改善难以坚持。从公司全局角度出发,站在客户角度分析,并不是所有的部门或者环节都产生了价值,从而导致交期长,往往形成了有苦劳,但是没有功劳。作为精益生产的起步之法,价值流分析将是一切工作的开端,VSM价值流图绘制原理让大家对精益生产有个完整的认识,我们推出精益工具价值流管

《LCIA低成本智能自动化全面实战培训》

张志虎老师的《LCIA低成本智能自动化全面实战培训》课程自動化(JIDOKA)不仅当异常状况发生时,设备(生产线)自动停止或作业员使之主动停止下来,而且结合了公司产品和技能(Know-How),由公司员工自主开发的低成本、智能化的设备装置,来实现少在库、高品质、少人化的目标。

《QE品质异常处理及8D报告能力》

张志虎老师的《QE品质异常处理及8D报告能力》课程现代制造企业面对激烈的市场竞争,必须从内部管理着手,从人着手、从观念着手、从制度流程着手,整体提升内部管理水平,不但提升产品质量、同时要大幅度提升生产效率、降低生产成本,这样才能保证企业基业长青。

《企业6S与目视化管理实战》

张志虎老师的《企业6S与目视化管理实战》课程在许多制造型企业的生产现场,我们常可以看到工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气。

《动车维保公司精益生产管理培训》

张志虎老师的《动车维保公司精益生产管理培训》课程现代企业面对激烈的市场竞争,必须从内部管理着手,从人着手、从观念着手、从制度流程着手,整体提升内部管理水平,不但提升产品质量、同时要大幅度提升生产效率、降低生产成本,这样才能保证企业基业长青。
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