张方
EPC项目设计及技术管理
【课程大纲】一、通过案例学EPC设计管理1.项目概况：房建EPC项目，山地建筑施工，上下高差165米，地形复杂。2.项目目标：进度制胜，实现经济效益和社会效益。3.进度管理4.设计与施工总平面布置融合：永临结合，降低成本，提高效率。5.方案比选：选择高效经济的施工工艺和材料，缩短工期。6.设计与施工紧密结合：发挥设计优势，优化调整方案，节省时间。7.施工进度管理：合理安排工期，穿插施工，保证进度。
施工企业全周期项目管理
课程大纲：第一讲：项目前期策划1 项目前期策划组织机构、职责2 工作流程3 项目前期策划调查4 前期策划的编制依据5 施工前准备工作量化标准6 项目前期策划书7 前期策划存在问题8 今后前期策划的工作重点第二讲：项目施工前期的准备1建设单位相关资料的移交2地勘报告复勘3桩位点的移交4施工现场市政临水临电接驳点5工程降水及支护方案的确定6三通一平7工地围栏及大门建设8现场的平面布置9施工组织设计及方
建筑节能环保施工管理
课程提纲：第一讲：节能环保施工的概述一、基本概念与原则二、实施依据三、节能环保施工整体框架第二讲：节能环保施工组织一、组织机构二、节能环保施工职责策划三、节能环保施工实施安排四、节能环保施工宣传、培训五、节能环保施工资料的管理第三讲：节能环保施工策划一、节能环保施工目标值设定二、节能环保施工现场平面布置三、现场临时设施设置四、施工部署第四讲：节能环保施工管理一、环境保护管理二、节材与材料管理三、节
装配式建筑政策解读与项目全过程管理操作实践及BIM技术的操作实践应用
【课程收益】1、了解装配式建筑最新的政策，规范，了解国外装配式建筑的特点2、了解装配式建筑国内发展的最新动态及装配式建筑大数据3、了解住宅工业化的施工工艺和关键过程；了解装配式房屋的开发模式及发展趋势和瓶颈；学习装配式住宅项目开发与经营管理技巧4、掌握基于业主方视角BIM技术的应用领域，学习BIM总发包模式在房地产房地产开发过程中的实际应用【课程对象】1、房地产公司的决策层管理人员（董事长、总经理
