向下行为管理高尔夫 学习收益:1.培养科学的管理思维与做事程序。2.掌握团队效能最大化的行为影响策略。 3.学习立竿见影的管理方法,解决真实管理难题。4.面对任何情境,总能做得更好,成就金领经理人价值。适合对象:中高层管理人员、总监、部门经理、分公司经理。团队主管、项目经理、新晋主管及中层储干。学习目的:1.强化自身管理角色与职能定位。2.测评自身管理能力的优势与不足(包括领导力测评报告,人格测评)。3.培养系统动态 管理运营 2025年10月02日 0 点赞 235 浏览
构建双赢的客户关系 Building Winning relationships课程目标和收益在本课程结束时,你将能够:▪与客户建立双赢的关系,赢得更多的合作机会▪与客户保持良好的关系,以获得来自客户的强有力的支持和优惠政策▪在谈判中规划你的优势和陷阱▪在谈判中使用两阶段模型——准备阶段和讨价还价阶段▪仔细规划你的位置,让谈判对你有利▪周密规划你 营销管理 2025年10月24日 0 点赞 147 浏览
企业战略目标落地与执行 主讲:张瑞阳老师课程目标:1、统一思想,统一目标,建立团队的战略意识2、明晰公司的愿景、战略目标及核心价值观3、明晰公司的核心竞争力4、明晰并分解公司的竞争策略、竞争领域、及竞争手段5、形成各子公司各部门具体运营计划及策略,并深化到5W2H部门行动计划成果,明晰组织各子公司、各部门的行动计划与执行步骤。课程流程及注意事项:课前1、请各组在 管理运营 2025年11月17日 0 点赞 130 浏览