张诚忠

复盘-在经验萃取中持续成长©

turn your experience into capabilities,“复盘工作法”是企业追求管理创新的一大利器,在华为、联想、阿里的内部,其又被称为“Review”。在企业和组织转型的过程中,复盘工作法发挥了重要的效能,它能够最大程度地赋能员工,促进管理者自我修炼,激发团队活力与潜能,是职场人又爱又恨又期待的成长秘诀。 掌握了这一工具,员工就能够通过“照镜子”进行自我认知、自我反馈,管理者就可以边看、边练、边学,团队就能停止内耗、增强战力

众志成城-4R团队执行力流程的模拟©

所谓团队执行力,就是企业高层领导在向下落实相关政策及指令时,中基层能否有效的贯彻与落实,并到达上级主管领导的预期与要求。那么,在其实现这一目标的过程中,中基层管理者本身就显得尤为重要了。但任何一家企业员工的主观能动性发挥,又离不开一个关键的因素“机制和体制”。为此,就在这样一个背景下,本课程将抛开机制和体制的问题,设计了一套针对中层管理者本身的打造团队的4R执行力课程。

AI赋能-智能时代下的高效管理角色突围

人人有愿望 事事有规范 办事有流程 工作有方案课程背景:当前企业正面临前所未有的转型挑战。随着ChatGPT、DeepSeek等大语言模型的迅速发展,AI已不再是科技前沿的概念,而是切实影响企业生存与发展的关键变量。据麦肯锡研究,AI技术能帮助企业提升40%的生产效率,降低30%的运营成本。然而,目前仅有23%的中国企业管理者真正理解如何将AI融入管理决策与流程优化中。在这

乐高总动员Workshop+ 激活团队协同力的七个步骤©

课程背景:在数字化与快节奏的现代职场中,团队协作的挑战愈发明显:信息传递偏差、目标理解错位、跨部门合作壁垒等问题,往往导致组织内耗和效率流失。传统说教式培训难以激发团队成员的参与热情,更无法让抽象的"协同力"概念转化为可感知的行动力。《乐高总动员Workshop》创新地将团队建设与乐高积木的搭建智慧相结合,打造沉浸式学习体验。每块乐高积木都象征着团队中的个体特质,搭建过程则映射出目标拆解、角色分工

张诚忠

张诚忠老师AI人工智能与管理应用专家21年企业高管实践经验+4年AI人工智能应用实践英国威尔士大学管理硕士微软认证注册AI培训师人工智能应用工程师(高级职称)人工智能提示词师(高级职称)(评级中)上海交通大学EMBA/浙江大学(MBA)讲师中车集团连续12年、中石化长城润滑油连续5年合作讲师2003年起一直专注于情境模拟研究与授课,致力于(工具+管理主题)的战略与实战效果践