张路喆
沙盘模拟课程—营销制胜、勇拔头筹
课程背景：将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中，必须站在企业的高度分析市场和制订决策，规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致，综合运用丰富的营销知识与营销经验，才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调研、市场定位、营销战略规划、营销战术制定，甚至具体到产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客户服务等各个环节的操作。他们的操作或许成功或许失败，在体验中感悟营销实
销冠复制密训营-销售流程与销售工具开发工作坊
课程背景：在新质生产力加速重构商业生态的背景下，企业面临三大核心挑战：技术驱动冲击：AI、大数据重塑客户决策链路，传统销售模式难以适应数字化竞争；客户价值跃迁：客户需求从单一产品转向全链路解决方案，亟需通过价值共创构建长期黏性；团队能力瓶颈：销售组织依赖经验驱动，缺乏数据化决策、敏捷响应及标准化复制能力。本课程以“新质生产力”为核心，聚焦数据驱动的销售流程设计与智能工具链开发，帮助企业实现从“经验
步步为营步步赢-六大步搞定商务谈判
课程背景：“谈判所赢得的利益是企业的纯利”！优秀业务人员可以为企业赢得合理甚至丰厚的利润，而同时让政企客户感觉赚到了、物超所值，这叫感觉共赢！普通业务员让利到血本底线，却还是让客户觉得不爽气、不舒服、不愿意合作。谈判不是凭经验感觉、而需要方法技巧！作为“专业人士”的您，可曾遇到过这些情况之一二？1. 后疫情时代经济不景气，如何找到自己的竞争优势与谈判筹码？2. 对方一副高高在上的姿态，如何去应对其
新质生产力驱动下的营销新思维
新质生产力通过人工智能、大数据、物联网、新能源技术等颠覆性创新，重塑了市场需求、供给模式和商业逻辑。传统营销理论在应对客户需求碎片化、场景多元化、决策实时化等挑战时已显乏力，企业亟需以新质生产力为驱动，构建全新的营销思维体系。本课程结合前沿技术趋势与实战案例，深入解析新质生产力对营销底层逻辑的变革，帮助学员掌握从战略制定到落地执行的全链条创新方法，实现从“流量竞争”到“价值创造”的跃迁。
