学德鲁克—卓越管理者的9项技能
彭丽老师课程：公司中的各层级管理者如各部门负责人、经理和主管一向都是组织中的中坚力量，是组织目标的具体执行者，肩负着要带领团队打胜仗的职责，对组织起着至关重要的承上启下作用。特别是当组织规模逐渐扩大或迫切寻求创新发展时，对于管理人员的管理能力需要紧跟组织的发展节奏，以此组织整体能保持同一个速度向前成长、壮大。
彭丽
职海引航-员工职业生涯规划
彭丽老师课程：在快速变化的VUCA时代，工作环境与市场环境随时变化，职业生涯规划对于企业组织和员工个人至关重要。企业通过为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会，能提高员工忠诚度和满意度，同时在组织效率上也会有所体现，因为工作目标明确可以促进组织效率的提升。员工个人通过持续学习和技能提升能从中获得成就感，并且方向聚焦，可以有效帮助员工应对可能面临的挑战和机遇。
合力攻坚—高效提升团队协作力
彭丽老师课程：在全球化和市场竞争日益激烈的环境下，企业管理中团队的协作效率直接影响到组织的生产力和产出能力，企业越来越依赖于团队的智慧和创造力来解决问题和推动业务发展。然而，团队成员往往来自不同的成长背景和文化，会出现沟通不畅、协作力不足、责任不明确等等各类问题，这些问题会影响团队的稳定性和执行力。因此，如何有效地整合团队人才资源，激发团队潜力，是每个组织都需要面对的挑战。
关系致胜—成就客户的黄金时刻
彭丽老师课程：在快节奏的商业环境中，因市场竞争激烈，职场各层级管理者日常均会面临着各种复杂事项的应对，人际关系的协调和处理因此而尤为重要。坚实的人际网络能够帮助促进信息流动和资源共享，提升决策的质量和效率。在处理复杂问题或冲突时，优秀的人际关系能力能使管理者快速有效地找到共赢的解决方案，维护团队和谐。同时还能帮助管理者建立起广泛的行业内联系，为团队争取到更多的外部支持和合作机会。
有效激励—用“人才培养”打开激励心门
彭丽老师课程：公司中的业务主管和中台主管是组织的中坚力量，是组织目标的具体执行者，肩负着带领团队打胜仗的职责，对组织起着至关重要的承上启下作用。特别是组织要业绩目标时，一线管理者更是需紧跟组织的发展节奏，号召团队成员发挥力量，交出成果，拿出业绩，以此组织作为整体才得以保持一个增长态势持续向前发展、壮大。做业务需要靠员工完成，现今的员工大多聚焦在95后、00后，这是一批新生代力量。
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