超维脑力-基于全脑优势的沟通影响力沙盘
现代管理者在日常工作中会面临形形色色的领导、同事、下属和客户，以及他们不同的思维模式和处事手段。本课程将帮助各位管理者掌握在不同情境下灵活运用沟通风格组合来管理下属和影响他人，通过诊断所遇到的每个情境，选择恰当的影响风格来应对，在维持重要的工作关系并提升合作服务意识的同时，还能够合理地完成个人工作目标
影响力
打破部门壁垒—跨部门沟通与协作
跨部门沟通与协作，始终是困扰企业的难题之一，解决不好会影响公司运营的效率。工作中，有没有类似问题：1.表面很和谐，对方不配合2.苦口婆心说一堆，对方还是无动于衷3.好事都在抢，责任都在推4.没有权力，协调起来很费劲5.跨部门沟通吃力，对方总是不理解6.外部办事比内部办事还容易，部门鸿沟难逾越7.职责界限特死板，多做一点就着急8.自己着急，对方不重视，配合工作屡屡错位课程收益：●学员能够认知跨部门沟
商讲力©管理者演讲表达影响力
课程背景：无结果，不演讲！——《商讲力©》是一次影响广泛的理念革命。《商讲力©》是近十年来对演讲影响最大的理念之一！对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训……这些管理者讲话的场景统称为“演讲表达”。千百年来，演讲表达一直是各类组织的管理者核心技能之一，帮助其完成思想传播并获得群体影响力。如何提升演讲表达能力？第一代“口
领导艺术与影响力提升
【课程背景】一个企业的核心竞争力之一就是企业持续管理阶梯队伍的建设，特别是中高层管理队伍的培养。在企业转型升级的今天，有些领导者在团队管理、绩效发展、组织变革、运营管理的过程中，常常会出现或遇到以下问题或现象：有的问题强调通多次却还在出现，制定的计划总是不能有效达成？团队之间不能有效的配合，经常出现抱怨埋冤的现象？相同岗位的领导者，创造的价值和财富却不一样？&n
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