《卓越基层系统管理训练营》 徐兴涛老师的《卓越基层系统管理训练营》课程决战在市场,决胜在车间,执行在班组。本课程从日常作业能力、现场管理能力、现场改善能力、人员管理能力四大模块进行提纲挈领的提炼、总结;同时,对于车间班组管理的各个领域,介绍不容忽视的操作细节,力求“实际、实用、实操、实效”。 制造生产 2026年09月06日 0 点赞 4 浏览
《全面质量管理(TQM)实战特训》 徐兴涛老师的《全面质量管理(TQM)实战特训》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。 制造生产 2026年08月29日 0 点赞 42 浏览
《PMC生产计划与物料控制》 徐兴涛老师的《PMC生产计划与物料控制》课程如何建立生产计划系统?如何做好人力负荷分析?如何做好设备负荷分析?如何做好场地负荷分析?如何制定生产计划?生产计划如何在线监控?紧急订单如何穿插协调(案例分析)?如何做好订单零切换?如何就生产计划与物料、仓库、采购及业务。 制造生产 2026年08月25日 0 点赞 51 浏览
《IE工业工程实战培训》 徐兴涛老师的《IE工业工程实战培训》课程伴随人类社会工业化的进程,工业工程走过了百年历史。工业工程(IE)是一门旨在提高生产效率和经济效益的工程技术,其任务是研究生产经营及管理系统的设计、改善和实施;其方法是综合运用自然科学、社会科学和工程技术知识,进行科学的。 制造生产 2026年08月21日 0 点赞 62 浏览
5S现场管理与目视化管理运用 课程收益:1.学员了解5S在企业中的重要作用2.学会如何区分必需品和非必需品,以及非必需品的处理方法3.学会制作整理的标准表格4.学会如何改善工作台、办公室布局,使企业效益最大化5.学会如何对各种物品实行定置管理,做到寻找快捷6.学会清扫标准的制定,使清扫真正落实到实处7.学会如何制定5S检查表,将5S纳入绩效考核8.了解素养培养的三个层面,学会制定素养在各部门的标准9.学会运用目视化管理的具体技 制造生产 2025年06月01日 0 点赞 866 浏览
有效沟通培训课程大纲 课程目标:1、学会如何在部门内部与上级、下级以及同事之间沟通的技巧。2、学会如何与跨部门不同的人沟通的技巧。3、学会在公司内部及外部如何有效与不同类型的人沟通的策略。4、如何通过团队成员合作来创造多赢的沟通效果,以达到企业共同目标。5、主动倾听并坦率地与他人交流,增加团队成员间的信任度。6、突破情绪障碍,创建解决冲突的双赢结果。7、学会沟通中的反馈和聆听的技巧。8、掌握沟通中的语言技巧和非语言技巧 制造生产 2025年01月13日 0 点赞 894 浏览
打造标准化现场管理 课程背景:什么样的现场才是标准化管理水平更高的?如何让管理更简单,让标准(制度、要求)更容易执行?如何让员工实现自主管理,出现异常能够快速察觉并及时采取对策?【透明化、显现化、标准化】的现场标准化管理境界,是为了让企业的管理项目变得更直观、更透明、更简单、员工更不易出错。一线管理干部职责和作用虽然直接不能影响到公司的战略决策,但是他们确实重视的执行者,所以政策,目标,质量都是由他们具体实施完成,他 制造生产 2025年01月20日 0 点赞 940 浏览
生产线平衡与布局 课程背景:标准工时是设定管理基准的基础工具企业管理改善的基石在于标准化、制度化的建设,而标准化、制度化的建设又仰赖于"计量化"管理这一基准。在这些计量化基准数据之中,"标准工时"一直占有一份不可替代的重要地位,被称为"设定管理基准的基础工具!"。课程收益:▪ 了解标准工时的基本知识及标准工时在管理上的应用范围▪ 掌握标准工时在管理上实施改善的理念、方法、步骤▪ 掌握标准工时的秒表设定方法▪ 掌握标 制造生产 2025年01月15日 0 点赞 995 浏览
全面成本管理TCM 当前全球经济危机下,现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点,生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力,也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费,最终为企业降低成本、提高效率、获取倍增的利润。现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入。 制造生产 2025年06月27日 0 点赞 996 浏览