徐兴涛
5S现场管理与目视化管理运用
课程收益：1.学员了解5S在企业中的重要作用2.学会如何区分必需品和非必需品，以及非必需品的处理方法3.学会制作整理的标准表格4.学会如何改善工作台、办公室布局，使企业效益最大化5.学会如何对各种物品实行定置管理，做到寻找快捷6.学会清扫标准的制定，使清扫真正落实到实处7.学会如何制定5S检查表，将5S纳入绩效考核8.了解素养培养的三个层面，学会制定素养在各部门的标准9.学会运用目视化管理的具体技
有效沟通培训课程大纲
课程目标：1、学会如何在部门内部与上级、下级以及同事之间沟通的技巧。2、学会如何与跨部门不同的人沟通的技巧。3、学会在公司内部及外部如何有效与不同类型的人沟通的策略。4、如何通过团队成员合作来创造多赢的沟通效果，以达到企业共同目标。5、主动倾听并坦率地与他人交流，增加团队成员间的信任度。6、突破情绪障碍，创建解决冲突的双赢结果。7、学会沟通中的反馈和聆听的技巧。8、掌握沟通中的语言技巧和非语言技巧
