QCC品管圈实务改善培训
培训时间：3-4天1、QCC概述2、企业如何推行QCC品管圈活动3、QCC常用工具4、QCC案例5、圈长领导能力与激励技巧6、QCC成果总结发表与演讲技巧7、如何实施QCC成果评审
徐建军
相关性及回归分析培训
培训时间：2天相关系数-了解“相关”系数的概念及其作用-定义并计算相关系数-理解相关性及因果关系方差分析-方差分析概述-单因子方差分析-双因子方差分析回归分析-运用软件绘制并分析拟合直线图，根据R2与P值做出统计决策。-使用回归分析技术建立数学预测模型
统计过程控制SPC培训
目前制造型企业目前必须掌握并应用的统计工具培训时间：2天1. 过程统计方法概述2. 概率论及数理统计知识介绍3. 过程控制变差分析4. 控制图产生背景及发展简介5. 控制图运用步骤6. 企业如何实施计量型数据控制图7. 企业如何实施计数型数据控制图8. 控制图用于过程改善示例9. 特殊SPC控制图简介10. 企业如何实施过程能力分析11. 过程能力分析用于过程改善示例
产品质量先期策划APQP培训
单独学习APQP，需2天。已经有MSA、SPC等工具基础，可以培训1天。也可以安排APQP+PPAP 2天的培训培训时间：2天1、APQP概述2、APQP阶段分类3、 APQP思路总结4、 讨论&答疑5、阶段详细介绍
质量管理和质量控制培训
培训时间：3天第一部分：质量管理 1、质量2、质量管理3、全面质量管理4、质量管理的基本工作程序5、戴明质量管理十四要点6、质量管理系统第二部分：质量控制1、质量控制概述2、过程分析工具—乌龟图应用3、潜在失效模式及后果分析FMEA4、控制计划5、过程/工序控制—控制图应用6、纠正/预防措施系统
