徐建军

六西格玛黄带培训

培训时间:4天1、六西格玛概述2、DMAIC方法3、Minitab简介4、基础统计5、基本图表6、计量型数据测量系统分析7、SPC控制图8、过程能力分析9、潜在失效模式及后果分析(FMEA)10、控制计划 11、六西格玛项目案例分享

项目管理培训

培训时间:3天1. 项目概述2. 项目管理概述3. 项目生命周期与组织4. 项目管理过程5. 项目整体管理6. 项目范围管理7. 项目时间管理8. 项目质量管理9. 项目成本管理10. 项目人力资源管理11. 项目沟通管理12. 项目风险管理

军工产品“六性”培训

培训时间:3天1、“六性”概述2、可靠性3、维修性4、保障性5、测试性6、安全性7、环境适应性8、“六性”管理

企业常用统计工具培训

特色组合课程。常用基础统计工具的汇集。培训时间:2-3天1.统计工具概论2.直方图3.因果图4.排列图5.散布图6.相关性分析7.控制图8.过程能力分析9.更多统计工具及其用途介绍

质量功能展开QFD培训

培训时间:2天一、质量管理发展简介二、新产品开发简介三、QFD概述四、质量屋技术五、产品规划质量屋六、零件配置质量屋七、工艺设计质量屋八、生产控制质量屋九、QFD量化评估方法十、QFD实施案例分析与讨论

Q1管理系统培训

培训时间:2天第一部分:Q1系统介绍1、什么是Q1系统2、Q1系统要求如何3、Q1系统如何评分4、Q1系统如何被撤消5、如何向福特公司申请Q1第二部分:制造现场评审(MSA) 1、制造现场评审(MSA)概述 2、Part I:制造过程能力的策划评审3、Part II:制造过程能力的验证评审

IRIS铁路行业质量管理体系理解与实施培训

适用于铁路行业培训时间:3天一、IRIS标准概述二、质量管理八项原则在IRIS标准中的应用三、质量管理的基本观点四、IRIS标准审核概述五、IRIS标准条款理解与应用• 第四章质量管理体系理解与应用(突出铁路行业的特殊要求)• 第五章管理职责理解与应用(突出铁路行业的特殊要求)• 第六章资源管理理解与应用(突出铁路行业的特殊要求)• 第七章产品实现理解与应用(突出铁路行业的特殊要求)• 第八章测量

零缺陷质量管理培训

培训时间:2-3天1、零缺陷质量管理理念及意识2、零缺陷质量成本管理3、零缺陷与工艺质量控制4、零缺陷与现场质量问题处理5. 零缺陷与质量改进6. 零缺陷与六西格玛管理7. 零缺陷与统计工具

统计过程控制SPC培训

目前制造型企业目前必须掌握并应用的统计工具培训时间:2天1. 过程统计方法概述2. 概率论及数理统计知识介绍3. 过程控制变差分析4. 控制图产生背景及发展简介5. 控制图运用步骤6. 企业如何实施计量型数据控制图7. 企业如何实施计数型数据控制图8. 控制图用于过程改善示例9. 特殊SPC控制图简介10. 企业如何实施过程能力分析11. 过程能力分析用于过程改善示例