徐建军

相关性及回归分析培训

培训时间:2天相关系数-了解“相关”系数的概念及其作用-定义并计算相关系数-理解相关性及因果关系方差分析-方差分析概述-单因子方差分析-双因子方差分析回归分析-运用软件绘制并分析拟合直线图,根据R2与P值做出统计决策。-使用回归分析技术建立数学预测模型

全面质量管理培训

培训时间:3天第一章 质量第二章 质量管理第三章 全面质量管理第四章 质量文化-全面质量管理第五章 质量管理系统第六章 全面质量管理基础工作 第七章 全面质量管理的成本管理 第八章 QC小组第九章 六西格玛管理 第十章 全面质量管理工具方法

质量功能展开QFD培训

培训时间:2天一、质量管理发展简介二、新产品开发简介三、QFD概述四、质量屋技术五、产品规划质量屋六、零件配置质量屋七、工艺设计质量屋八、生产控制质量屋九、QFD量化评估方法十、QFD实施案例分析与讨论

产品质量先期策划APQP培训

单独学习APQP,需2天。已经有MSA、SPC等工具基础,可以培训1天。也可以安排APQP+PPAP 2天的培训培训时间:2天1、APQP概述2、APQP阶段分类3、 APQP思路总结4、 讨论&答疑5、阶段详细介绍

AS9100质量管理体系内审员培训

适用于航空航天行业培训时间:3天一、AS9100标准概述二、质量管理八项原则在AS9100标准中的应用三、AS9100标准条款理解与应用四、质量管理体系审核概论五、内部审核实施步骤六、内审员要求及应对技巧七、案例分享与练习

新QC7法培训

可与老QC7法培训结合在一起,共3天。培训时间:1天1、新QC7法概述2、亲和图 3、关联图 4、系统图5、矩阵图6、箭条图 7、PDPC过程决策程序图 8、矩阵数据分析法

企业常用统计工具培训

特色组合课程。常用基础统计工具的汇集。培训时间:2-3天1.统计工具概论2.直方图3.因果图4.排列图5.散布图6.相关性分析7.控制图8.过程能力分析9.更多统计工具及其用途介绍

目标管理培训

培训时间:2天1、什么是目标管理2、目标管理的理论基础及作用3、管理标准对目标管理的要求4、目标管理工作流程5、企业如何制订目标及分解目标6、企业如何实施目标7、企业如何跟踪目标及分析目标8、企业如何修正目标
🤖 AI智能客服 ✕
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?