徐辉
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财务领导力

财务领导力
一、什么是财务领导力什么是领导力？领导者的七种品质财务领导的特质和倾向性调查财务管理者的角色定位财务职能转变对组织变革的影响二、财务领导力之影响力——战略决策支持财务经理人的战略规划能力管理上司的艺术财务参与企业管理的智囊角色三、财务领导力之支撑力——业务发展支持财务与业务的“合作伙伴关系”财务如何在成本、利润、流程管理等过程中提升个人及财务部门的影响力健康的资金管理—
财务管理 2025年09月18日

基层执行力

基层执行力
哈佛寓言乌鸦喝水乌鸦口渴了，四处找水，结果只找到一个装水的瓶子。瓶子很重，瓶口又长，瓶中的水也不多，乌鸦就算把头伸进瓶子里也够不着瓶中的水。怎么办?小石子是到处可见的，往瓶中堆石子就可以将水位升高。最后乌鸦终于喝到了水。原意：借助工具，往往能将不可能的事变成可能。新意： 成功来自于方法。说明:凡事要善于运用方法和工具。课程目标：☆执行力最
管理运营 2025年09月17日

高绩效财务团队建设

高绩效财务团队建设
第1天 团队建设的前提：领导力一、财务经理的角色新定位财务经理人的职责与知识结构 财务经理的角色新定位 战略分析——战略管理思维 参与企业经营决策 提高部门效率 跨部门沟通与协同 二、什么是领导力？- 理想的领导状态 - 你是否具有领导特质——专业人员与管理人员的区别 - 如何创建工作架构及组织架构 - 谁应该成为你队伍中的成员 - 建立你在队伍中
财务管理 2025年09月29日

业财融合的实战技巧：计好数 算好账

业财融合的实战技巧：计好数 算好账
以财政部发布的《管理会计基本指引》为依据，按照管理会计的规划、决策、执行和评价四大职能设计了相应的问题。规划的问题与公司战略和年度业绩目标制定相关，决策的问题就是公司的重大投融资决策，执行的问题包括采购、销售、预算管理、合同管理、业务流程以及财务分析与业务改进，评价的问题则是公司绩效考核和激励。
财务管理 2025年10月27日