精英团队建设与执行力 成功领导必然在识人、知人、育人、用人方面拥有超凡能力,自古以来经典案例层出不穷。经理人的核心任务是领导,激励下属团队向明确的目标努力。优秀经理人的成长必须建立在对上级、平级、下级的高效沟通基础上。一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格,清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点 管理运营 2025年10月17日 0 点赞 98 浏览
高绩效财务团队建设 第1天 团队建设的前提:领导力一、财务经理的角色新定位财务经理人的职责与知识结构 财务经理的角色新定位 战略分析——战略管理思维 参与企业经营决策 提高部门效率 跨部门沟通与协同 二、什么是领导力?- 理想的领导状态 - 你是否具有领导特质——专业人员与管理人员的区别 - 如何创建工作架构及组织架构 - 谁应该成为你队伍中的成员 - 建立你在队伍中 财务管理 2025年09月29日 0 点赞 172 浏览