徐鲲

物资管理

【课程对象】公司负责采购、物流、PMC、财务管理的工作人员。【课程目标】本课程旨在从优秀企业的管理经验中,汲取物资管理经验和技能,提升物资管理人员的综合素质。课程内容包括从采购管理到供应链管理、供应商选择与评估、采购物料成本分析及控制、采购谈判基础、供应商绩效管理、库存控制等。通过本课程的学习,能够使学员掌握更多、更广泛的物资管理工作技能,深入理解物资管理工作中的核心和本质,提高岗位胜任能力。 &

采购必备的财务知识与合同管理

【课程对象】××公司负责采购、供应、法务及财务管理的工作人员。【课程目标】 本模块针对制造企业的采购与供应管理人员在日趋复杂的商务环境下越来越难以应对财务与合同管理的挑战而设置。如今的供应链环境下,卓越的财务与合同管理成为了企业打造良好供应保障体系的关键。本课程会揭示企业在采购过程中财务与合同管理的秘诀,并通过大量案例将抽象的技巧鲜活呈现。 【培训方式】 &

供应链计划体系建设与订单管理

课程背景:供应链管理是时代的风口,无论是什么类型的企业都必须建立以计划为先导的供应链管理体系,否则只能湮灭在变革的巨浪中……供应链管理就是对于供应链活动的积极有效管理,以产生最大化的用户价值和企业的持续竞争力。供应链活动几乎涵盖了一切公司事务,包括产品开发、采购、生产和物流,以及整合这些活动所需要的信息系统。供应链计划体系就是供应链管理的灵魂,是关于全局的综合型决策。对组织进行重大变革和信息系统落