徐鲲

数字化供应链管理的应用

【课程对象】××公司负责采购、库存、PMC、物流、信息管理的工作人员。【课程目标】 本模块针对制造企业供应链管理数字化、信息化程度不高;订单变动率异常;物料齐套率水准低的现实以及库存负担过重、周转率过低、管理策略不清晰与组织专业性不足而设定。

固定资产采购与管理

【课程对象】××公司负责采购、财务、设备、资产管理的工作人员。【课程目标】随着企业规模的扩大、固定资产的增加,对固定资产有效管理的难度越来越大。从财务经营及固定资产本身专业管理的角度进行有效管理,对企业资产优化及资源的有效使用有着非常重要的作用。固定资产管理本质是对物质价值及技术管理。固定资产将价值、经济与技术相结合,以求达到寿命周期费用最低,综合效能最高的目标。本课程旨在使固定资产管理人员对固定

OEM采购管理

【课程对象】××公司负责PMC、服务类采购、质量、财务管理的工作人员。【课程目标】 通过对本课程的学习,受训者应当能够明确OEM采购的意义与方式,使公司能正确理解与明确OEM采购的需求,掌握OEM采购应考虑的关键因素,从而同OEM供应商建立双赢的伙伴关系。本课程旨在使学员能够清晰把握OEM供应商的成本构成以及开发与绩效考核的技巧,并能制定外协协议的框架。 【培训方式】 &