德鲁克

姚俊杰

姚俊杰(J. Yao)职称:翻译(中级职称)学历:本科学士+ 研究生班 学历近30年教学+培训经历1.领导力培训专家(18门领导力版权课程)2.五十多门管理和领导力版权课程持有人3.HBDI国际认证高级培训师/高级测评师(Level I & II)4.可口可乐大学首席商务领导力培训经理5.可口可乐中国实业集团领导力发展部经理6.武田(日本)制药北亚区学习发展部负责人7.瑞士马利

精准有效-MTP中层管理者的七项修炼

本课程结合中国企业现状与德鲁克管理精髓、教练技术、性格分析等现代管理工具,关注管理的全过程与知行合一。旨在解决中层管理人员缺乏专业管理技能训练的现实问题,帮助管理者实现向优秀管理者的过渡,明确角色定位,快速提升中层管理人员的管理能力,带动整个团队的成长,形成成熟的品牌课程。

学德鲁克:从管理到教练(管理教练篇)

全部排期/Scheduling深圳:2026年07月17日-18日(肖老师) | 深圳:2026年12月18日-19日(肖老师) (* 特别提醒:不同城市不同场次的授课讲师及大纲可能有差异,具体请务必参照对应场次的课程大纲内容。)课程概述/Overview实现更高组织绩效的领导力作为个人,如何深入了解真正的自己,充分开发个人的价值

智启未来-德鲁克中基层六项核心技能

课程背景:企业在快速发展中,总是出现需要提拔大量人才做管理者的场景:当业务或专业有突出工作业绩表现的员工的努力得到组织的认可和回报,被提升到职场第一个领导岗位时,大家常常为他们庆祝并相信其有更大的业绩表现,他们也认为自己有更大成功的把握。然而实际上,正如我们常见到的实事:“一个优秀的销售并不一定是一个优秀的销售经理”。新晋管理者面临是否能成功转型的巨大挑战!基层管理者是各管理层级领导的来源,所以新

卓越领航-德鲁克中高层五项修炼

卓有成效的管理者课程背景:在当前高度竞争和变化迅速的商业环境中,成为一名卓有成效的管理者至关重要。然而,中国的管理者在当前的商业环境中面临一系列痛点和挑战。这些痛点包括组织效率低下、资源分配不合理、决策质量不高等问题。现代管理学之父彼得·德鲁克是管理学领域的泰斗之一,他的著作《卓有成效的管理者》及姊妹篇《卓有成效管理者的实践》提供了许多实用的管理原则、策略和丰富的实践案例,可以帮助管理者在组织中取

洪河林

洪河林老师 企业管理实战专家15年大型企业管理实战经验武汉大学MBAMBTI国际认证实测师ICF国际教练联盟专业教练彼得•德鲁克管理学院资深认证讲师混沌大学2021年首届“一思维”创新大赛全国十强小组清华出版《成为π型创新人:三项创新力打造职场竞争力》(当当畅销书、商报严选经管类月度十强)曾任:华孚控股(中国制造业500强) |营销人力资源部高级经理曾任:铭基食

学德鲁克:从降本增效到提质增效(经营力)

全部排期/Scheduling 深圳:2026年09月18日-19日(严老师)课程背景当前,企业正面临前所未有的复杂挑战:全球贸易格局重构导致供应链成本攀升,AI技术革命倒逼效率管理模式升级,企业陷入“增收不增利”的困境,存量市场竞争加剧,行业集中度持续提升。在这一背景下,单纯依赖传统管理手段已难以应对多维压力,企业必须通过系统性经营力提升,实现从“降本增效”到“提质增效”的战略转型,

管理团队-德鲁克教你学团队领导力

现代管理学之父,彼得.德鲁克说:“在中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理,知道如何去领导企业并促进它的发展,也知道如何激励团队和让团队的工作卓有成效”。《德鲁克教你学团队领导力》课程提升领导者的“团队领导技能”,学习在不同阶段,团队领导者要关注的团队建设和凝聚重点,学习团队成员成长的规律、掌握团队管理的技能、工具和方法,提升领导效能,掌控绩效成果。

管理自我-德鲁克卓有成效的管理者

课程背景:本课程开发源自现代管理学之父彼得·德鲁克最为经典的著作——《卓有成效的管理者》,充分运用管理大师的管理思想精髓与现代管理实战方法相结合,针对中国企业现状和管理者现状特别设计和研发,具有极强的实战性和操作性,能直接达到即学即用的效果,帮助中国的管理者走向卓有成效之路。《德鲁克卓有成效的管理者》从本质上提升对管理的理解,让管理者掌握必备的管理方法和工具。课程运用独有的情境式管理案例视频教学,

德鲁克八项核心管理技能

“管理”本质上是一门严谨的科学,是需要系统的学习和训练才能掌握的。然而,中国众多的企业管理者都是未经过专业训练的“经验型”管理者,缺乏正确的管理认知,缺少应有的管理技能。他们凭借自身在职场的经历和经验,用反射性的行为模式在惯性中前行,其管理成果在各个层面上都给企业造成了巨大的成本损失,也极大的阻碍了企业的快速发展。本课程精心提炼现代管理学中至为经典和实战的管理者常用技能
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