成本管控

林少刚

林少刚简介会计硕士(MPAcc)中国注册税务师(CTA)知名高端财务实战专家美国注册管理会计师(CMA)中国式【理念+算盘】阿米巴实践体系开创者清华大学、浙江大学、中山大学MBA导师普华永道(Pwc)会计师事务所(全球第一)特约财务讲师经历:国内领先的融合战略、经营机制创新、市场化网络组织变革的高端财务专家,19年上市及大型企业战略运营、机制创新、财务管理经验,精通企业战略实施、经营机制创新、组织

降本增效

张军:企业已开始把降本增效的工作放在了战略的高度、作为生死存亡的问题来看待。企业的管理活动,财务管理是核心,关系企业是否能健康良性的发展下去。而财务成本管理要完成的目标是使企业的价值最大化,利润最大化,这体现了财务成本管理在企业管理中的重要性。本课程利用多视角,帮助学员以包括不限于财务的角度,

房地产成本管控三大管理宝典四大控制工具应用与风险防范

前言第一部分 房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作一、工程合同管理宝典操作实务(一)房地产合同的精细化管理框架(二)房地产合同策划起草审查管理(三)房地产工程合同实施操作要点(四)房地产合同的实施控制与跟踪(五)中海房地产工程合同管理案例【案例借鉴】二、价款支付管理宝典操作实务(一)预付款支付管理(二)进度款支付管理(三)结算款支付管理(四)保修金扣留与返还【案例借鉴】
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