成本管理
工程项目在履约过程中的法律风险管理项目成本管理及合同谈判
课程目标:课程结束后,学员将能够:▪充分了解EPC总承包项目的执行全过程▪能够独立或是带领团队执行大型项目▪项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段▪组建和完善项目风险管理▪了解和掌握合同签署前的风险管理▪了解和掌握项目合同签署后的风险管理▪了解和掌握项目合同管理与EPC各个阶段的联系与区别▪了解和
丰田方法论-目标成本管理
日式管理,莫过于以精益生产 Just in time JIT 为代表的丰田生产管理体系,然而,实际上在日本国内及欧美各国,日本创始的管理会计制度---目标成本管理 Target cost management, 所受到的重视并不亚于JIT,近年来更有日益重要的趋势,甚而有超越JIT的说法,那是因JIT仅为生产阶段之一的生产管理制度
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