成本管理
价值链视角下的战略成本管理
轻松读懂财务报表,洞察企业经营本质.帮助业务同学打通理念,根据企业战略和未来发展方向,从价值链视角,建立与企业战 略相适应的业务管理、风险控制等管理策略和方法,在此基础上,做好成本管理。保证 战略、管理的一致性。价值链视角下,对客业务循环中的战略成本管理
装配式建筑技术与成本管理
课程大纲 第一章:海外装配式建筑发展及我国装配式建筑政策1.日本住宅产业化发展历程2.欧洲装配式建筑发展简介3.新加坡的装配式建筑4.国务院76号第二章:当前装配式建筑的主要特点1.四大系统A、结构系统B、外围护系统C、设备与管线系统D、内装系统2.三种结构类别A、装配式混凝土结构B、装配式钢结构C、装配式木结构3.等同现浇的装配式混凝土建筑4.灌浆套筒连接技术第三章:装配式建筑开发流
微利时代下企业精细化成本管理实践
如何将成本管理的创新思维融合到公司的战略、管理和执行的每个环节,是每个企业成本管理者都需要思考的问题,总成本管控下降5%,相当于企业规模扩大10%,即经济效益倍增,因此成本管理成为企业永恒的主题。如何做好企业的成本管理与控制已成为企业管理的重中之重。那么在企业经营管理当中如何采用总成本领先战略?如何进行基于流程的采购成本管理?

