成本管理 华为成本管理实践借鉴一、精确理解成本及成本管理职责1 企业战略：领先、差异化、低成本 研讨1：什么是成本？企业成本管理主要面临的问题是？2 成本冰山理论：一切经营耗费均转化为成本3. 成本管理职责4. 成本管理主线：DSTE/IPD/LTC流程5. 全流程成本管理框架6. 成本管理BFMA方法 研讨2：成本管理在财经“三支柱”间的职责分工7. 成本管理困境; 成本管理 Vs 财务管理 2025年04月07日 0 点赞 98 浏览
人力成本管理与企业效能提升 课程时间：1天目标学员：企业高、中层管理者，人力资源总监，财务总监，有兴趣进一步提升的职业 经理人授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，情景练习和案例分析。课程目标：帮助学员1.掌握人力成本分析的基本框架、方法和工具2.探讨瓶颈管理在优化流程和降低人力成本中的应用3.分析移动互联时代企业如何运用大数据应用技术降低人力成本、提高生产率4.掌握人力密集 人力资源 2024年06月17日 0 点赞 416 浏览
