战略定位

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《品牌内核解码：品牌定位工作坊》

蔡玉峰老师主讲。本课程直指这一恶性循环的核心：陷入价格战的根本原因，是企业在顾客眼中陷入了“同质化”。课程将彻底扭转“成本更低才是壁垒”的竞争思维，系统传授从洞察、设计到落地的一整套差异化竞争体系，帮助您的企业构建难以复制的独特价值，赢得定价主动权与客户忠诚，最终实现可持续的盈利性增长。2. 品牌思维打造“差异化”产品力：深挖客户痛点，构建极具穿透力的核心价值主张，让品牌在竞争中脱颖而出，拥有不可

营销管理 2026年09月24日 0 点赞 104 浏览

《从产品思维到品牌思维》

蔡玉峰老师主讲。其根源在于，企业长期依赖“代工思维”与“产品思维”，将核心竞争力等同于质量、成本和交期，而在用户心智中始终是一个“匿名的优质供应商”。本课程旨在触发一场深刻的战略觉醒：从专注“工厂内部优化”（制造思维），升维至经营“市场心智资产”（品牌思维）。1. 实现战略视角的根本性升维：深刻理解“代工思维”与“产品思维”的增长天花板，。

营销管理 2026年09月19日 0 点赞 185 浏览

《从产品出海到品牌出海》

蔡玉峰老师主讲。价格战、流量贵、无品牌溢价成为制约企业增长的“三座大山”。当下，中国企业的出海征程正经历一场深刻的变革：从单纯的产品输出（Product Export）转向品牌价值输出（Brand Globalization）。本课程将深度剖析标杆企业的转型路径，拆解从0到1的品牌出海方法论，助力中国企业跨越文化鸿沟，实现品牌资产的全球化沉淀。

营销管理 2026年10月01日 0 点赞 120 浏览

《为什么你的产品好却卖不好》

蔡玉峰老师主讲。面对日益激烈的市场竞争，企业增长乏力、陷入瓶颈已成为常态。本课程旨在提供一套系统的战略定位理论框架与实践工具，帮助企业跳出同质化竞争的囚徒困境，诊断增长瓶颈的本质，找到属于自身的差异化道路，并围绕定位构建环环相扣的“战略配称”体系，从而打造深厚的“战略护城河”，实现从被动应付竞争到主动定义市场、引领增长的的根本性转变。

营销管理 2026年07月19日 0 点赞 201 浏览

蔡玉峰

蔡玉峰老师—战略定位/品牌定位营销实战落地导师曾任：日立集团（世界500强制造业）品牌负责人曾任：IBM（世界500强信息技术与咨询行业）品牌负责人曾任：中国制造业100强总经理【项目孵化与品牌体系搭建能力】——孵化项目从0到1搭建组品牌体系 ，孵化出新材料.双碳雷达等多个项目,从市值3000万到3个亿！【战略定位与品牌差异化能力】——创立国内最早的企业端 “大众点评网”大内高手平台，为较早流量变

品牌营销 2026年07月19日 0 点赞 513 浏览

战略分析实战-用洞察和定位构建竞争罗盘

李学老师结合多年实战经验，整合波特竞争战略、价值链等经典模型，融入AI智能体工具与茅台、拼多多、足力健等真实案例，构建“工具匹配+优势构建+赛道选择+品牌落地”的战略分析体系。课程遵循“理论拆解+工具实操+案例验证+步骤落地”的授课逻辑，帮你戳破战略分析的表象，把零散的工具、模糊的优势、混乱的赛道，变成一套能落地、可复制的决策罗盘，真正实现“分析有结果、优势能持久、赛道选得准、战略能落地”。

战略管理 2026年04月16日 0 点赞 393 浏览

数字经济生态与行业机会风口

新商业时代的企业战略与定位主讲老师：崔瀚文【课程背景】世界正处在从工业经济向数字经济过渡的大变革时代，互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新，日益融入经济社会发展各领域全过程，数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。面对不确定性、不连续性叠加的复杂环境，企业如何探寻和制定正确的企业战略，成为企

战略管理 2026年05月11日 0 点赞 330 浏览

谢言川

谢言川老师擅长领域：组织管理管理顾问、私董教练、E-MBA师从著名管理学家陈春花教授北京彼得·德鲁克管理学院认证讲师(CDE)裴中阳战略定位团队私董教练Persona GLOBAL 领导力讲师新华都商学院企业导师能力工坊研究院院长&创始人中国南方行动学习联盟&

战略规划 2025年09月24日 0 点赞 1156 浏览

战略定位

1.研讨后学员收益：●参加人员能够了解新时期商业竞争的特点，知道把握客户认知的重要性，培养参加人员的战略思维，将内部视角转移到外部视角；●对市场、对竞争对手、对自身建立清晰的认识，开始意识到战略优势所在，初步形成自己的战略定位方向；●结合定位，清楚各产品线，针对各竞争对手的战争打法，在战斗中，明确自身的角色和职责。2.研讨大纲1.商业竞争的演进●竞争地点的三次转移1)产品时代的市场特点2)市场时代

营销管理 2025年09月11日 0 点赞 727 浏览

传统企业战略定位与商业模式创新

企业急待解决的核心问题是差异化的战略定位，实现独特的商业模式，创造第二曲线的行业外收入，打造具有行业属性，有情感、有温度的品牌命名，实现客户心智的占领，成为客户的首选，实现资本的助推。《战略破局·价值创新》解码商业竞争的本质，课程通过大量实战案例的分享，结合靖飞战略导航自主研发的六大生命系统进行展开，助力企业家不走错路和少走弯路。

战略管理 2025年01月11日 0 点赞 1205 浏览