战略思维
向《孙子兵法》学战略思维
培训说明企业中高层管理者为何要学习《孙子兵法》?▪从战争取胜的智慧中领悟企业竞争发展的智慧▪掌握一套战略思维的哲学方法体系▪提升考虑问题的全面性、竞争性、高境界性▪为工作的决策、控局提供方法支持战略管理大师明茨伯格说:《孙子兵法》在今天来讲也是一部杰出的著作,几乎没有什么新的观点能超越它。培训特点不拘泥于字句的解读,而是透过孙子兵法13篇,领悟背后的
向党史学习领导艺术与战略思维
第一章 领导概述1.领导的基本内涵2.领导的核心特征3.衡量领导力的唯一客观标准4.领导力的3大来源5.领导力的2大根本特质6.领导力的5力模型第二章 以史为师1.国学对于历史概念的精辟见解与深刻智慧2.历史的经验教训是后世的宝贵财富3.我党的历史是新时代中国的精神财富4.我党的历史是中华文化中的瑰丽光芒5.我党的历史是今日干部提升与修炼的教科书第三章 党
审“势”-企业战略思维训练营
随着社会经济环境越来越复杂多样,企业必然面对更开放的环境与更激烈的竞争,从而倒逼企业进行自我“升级改造”,不断修炼内功。尤其是许多中小企业在经历了野蛮生长之后,面对恶劣的成长环境,容易出现迷茫状态,企业的创新性不够,核心能力把握不住
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