战略目标

执行地图 -从战略目标到执行落地全流程训战工作坊

课程背景:决定一家企业成功的要素有很多,其中,战略、人员、运营流程是核心的三个决定要素。如何将这三个要素有效地结合起来,是很多企业经营者和管理者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合,才能决定企业最终的成功,结合的关键就在于团队的执行力。执行力是一个系统的工程,与企业文化、制度及领导风格都有关系,最终判定执行力的标准依据主要还是事情的结果。执行者需要掌握执行任务的工具和方法,通过每个任

从战略目标到落地执行

主讲:海鑫老师【课程背景】每当季度末或年度总结时,作为企业管理者,您是否经常遇到这样的场景:会议室里,战略目标宏伟壮观;部门办公室里,员工却各自为政。公司战略高高在上,员工行为却停留在日常琐事。“战略很美好,执行很骨感”——这已成为众多企业的真实写照。您可能亲自推动过战略落地,尝试了平衡计分卡、OKR等先进工具,但最终发现:战略仍然停留在高管层面,未能转化为员工的自觉行动。

国家电网战略目标

李安强老师《国家电网战略目标》课程。【课程背景】: 继3月2日国家电网公司党组专题学习习近平总书记关于国企改革、党建和能源电力行业系列重要讲话和指示批示精神后,3月16日公司党组专门召开会议,专题研究确定引领公司长远发展的战略目标。会议强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持战略制胜、强化战略引领,以高度的政治自觉和强烈的使命担当,为建设具有中国特色国际领先的
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