战略管理
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战略管理-企业第二曲线战略升级转型与执行系统

战略管理-企业第二曲线战略升级转型与执行系统
《战略管理——企业第二曲线战略升级转型与执行系统》这门课程，采用BLM业务领导力模型，分析了企业在该领域的实践，为企业从战略制定到战略执行端到端的战略思考、业务运作与管理方面，做了系统全面的阐述，是一门很好的赋能研讨课程，也是一门可操作的、易于理解的课程。增强基于业务差距
战略管理 2025年10月06日

曹嘉飞

曹嘉飞
曹嘉飞 专注组织成长与企业盈利咨询培训27 年中国新经济业态深度研究与实践者政府治理与产业规划智库式咨询师企业中高层经营管理首选实训导师高盛集团项目合作企业管理咨询师清华大学浙江大学厦门大学高级研修班授课导师 农业农村部管理干部学院特邀讲师 浙江省委党校培训中心特邀讲师 浙江省发改委培训中心特邀讲师 杭州数字党建研习院培训部专家库成员 2012年度杭州市十佳大学生创业导师 中国民(私)营经济研究会
战略规划 2025年09月10日

企业经营：战略管理与运营

企业经营：战略管理与运营
课程背景：适逢百年未遇之大变局，面对宏观经济环境周期性变化和第四次工业革命，企业需要寻求自身长远发展和稳健经营，为迎接未来的发展机遇做好准备。主动进行战略规划和布局将使企业更好地发现、抓住机遇，获得更宽松的战略空间应对挑战。富有远见的企业家们会从历史的角度观察和思考，从环境变化的可能性，对行业未来发展趋势做出分析和判断，做出合适的战略规划和安排。也有企业家们具有敏锐的嗅觉，能快速反应抓住机会。这两
管理运营 2025年07月20日

心智领导力—基于战略管理驱动的教练反馈与辅导

心智领导力—基于战略管理驱动的教练反馈与辅导
【课程背景】在组织中，绩效反馈与辅导是绩效管理体系极为重要的一环，绩效反馈并不只是当员工拿出工作结果后在与之进行，而是围绕员工整个工作过程中，在绩效过程形成前、形成中和形成后分别作为切入点来推动员工绩效水平，需要认识到绩效反馈与绩效辅导的重要性。在反馈与辅导中，尤为重要的就是如何与员工做出在当下最恰当、最合适、最能起到反馈预期效果的沟通。企业新生代员工愈发增多，如何调动员工积极性，正面积极引导员工
管理运营 2025年07月28日

向华为学战略管理

向华为学战略管理
【课程时长】 2天（12小时）【主要内容】一、战略的含义和本质▪ 业绩差距和机会差距▪ 领导力在战略管理中的定位▪ 价值观是战略管理的基础二、如何进行战略设计▪ 市场洞察的方法和工具▪ 将“价值转移”做为市场洞察的关键目标▪ 用“五看”确保洞察的全面性▪ 用“情景分析”将静态分析转为动态分析▪ 战略意图▪ 愿景、使命、战略、目标与价值观之间的关系▪ 创新焦点的核心▪ 业务组合：三个成长的地平线▪
战略管理 2025年08月11日

李永平

李永平
李永平 中国人民大学教授企业战略专家、市场营销专家、管理学家，中国WOM经营模式创始人（Whole Operation Model，整体经营模式）。北京大学、清华大学、中国人民大学、武汉大学、复旦大学、浙江大学等高校MBA\EMBA班、企业家高级研修班、总裁班、营销总监班客座教授。国内著名实战咨询师、培训专家，具有丰富的企业经营管理和培训经验，熟知现
整合营销 2024年12月24日

范黎波

范黎波
范黎波 对外经济贸易大学国际商学院教授，博导对外经济贸易大学“惠园杰出学者”跨国公司研究中心主任中国世界贸易组织(WTO)研究院研究员中国机构编制管理研究会常务理事中国管理现代化研究会公共管理专业委员会理事中国管理科学学会战略管理专业委员会副主任委员国家社会科学基金通讯评审专家国家自然科学基金通讯评审专
战略规划 2024年11月12日

吴越舟

吴越舟
吴越舟老师战略与商业模式专家华夏基石管理咨询集团业务副总、高级合伙人华夏基石集团战略与商业模式咨询中心总经理中国战略生态营销理论创始人与实践者清华大学、北大、人大、交大、浙大等名校的客座教授《销售与市场》杂志社特约撰稿人和产业顾问荣获《销售与市场》杂志“中国营销25年25人”称号1991年上
整合营销 2024年12月28日

许正

许正
许正,前GE中国区副总裁，曾在IBM公司任职十年，前陕鼓集团副总经理，负责企业的战略转型。拥有丰富的企业战略管理经验。著有《与大象共舞:向IBM学转型》、《企业转型六项修炼》、《工业互联网:互联网+ 时代的产业转型》、《轻战略量子时代的敏捷决策》、《光明领导者:21世纪的领导力跃升和组织变革》等多本畅销著作。直方大管理创新研究中心创始人，中国人民大学等多家大学商学院兼职教授，全球最权威的引导认证组
战略规划 2025年01月22日

魏巍

魏巍
魏巍—前华为大学专家，软件全球能力中心学院院长；前华为大学人才培养专家，主导组建了华为软件服务体系的全球能力中心学院，设计和参与了众多组织能力提升项目，涵盖人才梯队建设，干部能力提升，服务管理流程变革，组织战略解码，核心价值观落地等多种领域。软件全球能力中心学院的成立有效推动了华为软件服务体系的全球化发展，荣获"卓越运营奖"。曾受邀浙江大学，上海交通大学等高校授课，辅导和培训过众多行业领军企业。主讲
华为 2024年12月29日