战略管理
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企业战略管理

企业战略管理
（一）经济的曲线低谷时间表2016中国将会发生什么？企业的生存之道为什么？是什么？如何看？怎么干？（二）如何抓住新一轮全球化红利中国经济转型的六大机遇中国企业面临三个不确定泓观：企业下一步的关键词（三）企业生存的六大建议中国企业下一阶段拼什么？中国企业战略管理问题分析企业战略的三个重要阶段现实的痛苦：成长型企业面临的四个结构性问题措施管控－执行力是重复出来的（四）总裁应当做什么？企业健康持续发展的
战略管理 2024年05月24日

战略管理方法论-华为升级版BLM模型

战略管理方法论-华为升级版BLM模型
课程背景现有业务如何持续保持业绩增长，立于不败之地，这是战略落地执行的基本需求。随着外界经营环境的变化，目前盈利的业务也会随时面对新的变化和挑战，我们如何利用新业务支撑我们的生存，这对战略设计提出了严峻的挑战。要获得更好的业绩，就要把所有的战略与执行回归到客户原点，在客户价值链上寻求突破。课程收益获得一套从战略制定到落地执行的核心逻辑模型。获得一套战略管理体系模型。实战输出从市场洞察到行动计划全套
战略管理 2026年04月11日

杨少杰

杨少杰
杨少杰研究领域：组织形态管理课程内容：组织发展与变革独立学者、咨询公司高级合伙人、资深顾问，在二十多年的管理咨询生涯中，为众多的商业组织提供了不同类型的咨询服务，积累了大量的实践经验。著有《进化：组织形态管理》《组织结构演变：解码组织变革底层逻辑》《人力资源管理演变：揭示组织发展与变革基本规律》等三部曲，并在《哈佛商业评论》《企业管理》《中国银行业》《商界评论》《中国工业与信息化》《首席人才官》《
人力资源管理 2025年11月24日

吴宝峰

吴宝峰
吴宝峰 管理咨询运营实战落地专家、和君集团业务合伙人、商务部中国国际电子商务培训中心特聘专家、中国管理研究院副院长、海尔研究院特聘专家、创新中国商业模式研究院副院长、北京大学首席营销官实战班特聘专家、黑马学院创业导师、天使投资人、社群运营构架师、中企私董会首席构架师、私董教练，专注传统企业互联网转型，先后为多家上市公司做互联网转型战略咨询，并且投资多家互联网创业项目,为企业提供战略商业
运营管理 2025年09月30日

徐朝华

徐朝华
徐朝华和恒（北京）咨询有限公司创始人国际注册管理咨询师徐朝华先生拥有近20年的专职咨询顾问工作经验，聚焦战略管理、市值管理领域，长期为中央企业、地方国企、上市公司、民营企业集团提供管理咨询服务，工作内容包括但不限于产业发展趋势研判、战略定位与商业模式设计、发展战略规划与实施方案、上市公司市值管理体系构建与实施推动等。徐朝华先生曾为和君咨询集团资深合伙人，先后获得2006年和君咨询集团优秀和君人、2
战略规划 2025年09月10日

陈竹友

陈竹友
陈竹友老师企业战略管理专家中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员中央电视台《大家》栏目特聘主讲嘉宾北京大学北大博雅智库专家成员麦肯锡（上海）管理咨询公司|企业管理咨询师20年企业管理咨询和战略管理培训实战经验北京大学、清华大学、山东大学等10多所大学MBA、EMBA、总裁研修班客座及特聘教授多家集团/上市公司战略顾问/董事总经理/常务副总裁/投资人出版专著：《企业成长密码》、《领袖心
战略规划 2025年07月11日

王若文

王若文
王若文老师企业文化管理实战专家北京大学概率统计与经济学学士学位毕业精通英语、日语、德语6年大学职教生涯，20年企业管理及人力资源高管从业经历曾任：深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书曾任：三一重工通讯（上市公司）行政副总裁深圳首届杰出人才之“十大金领”2004年深圳百名“特区之子”光荣称号2010年华南地区“最受企业家喜爱的中式人本领导力专家”称号多所大学客座教授：北京大学
企业文化 2025年11月05日

战略管理与商业模式

战略管理与商业模式
“有了正确的思想，才有了正确的方向；有了正确的方向，才有正确的理论；有了正确的理论，才有正确的战略。”中国经济和社会正经历一百年未有之变局！供给侧结构性改革到底会带来怎样的冲击和预示？“新常态”下企业转型与升级路在何方？我们现在要怎样仰望星空，如何建立正确的假设，去实现用一杯咖啡吸收宇宙能量？本课程将陪伴企业家一起打通宏观经济与中观行业、产业以及微观的企业商业系统，帮助企业家梳理和建立
战略管理 2025年10月07日

战略落地的四步法

战略落地的四步法
企业的战略理解与高效执行课程背景：快速迭代高效执行是当今企业敏捷行动的写实，作为与客户接触最紧密的客服中心如何扮演好为公司业务发展保驾护航的角色，如何助力公司业务发展，如何制定客服中心目标与公司经营目标无缝承接，客服目标如何层层分解到每一个员工，是客服管理者的必修功课。在现实管理过程中我们经常发现，认识到了战略的重要性，制定了完美计划，战略在执行过程中却往往会被打折扣，究其原因是因为战略在执行时并
战略管理 2025年08月19日

叶峰

叶峰
叶峰（字润宽） 资深顶层设计与商业模式专家19年战略顾问、商业模式、公司治理一线实战经验；《互联网+顶层设计》作者-经济管理出版社《战略复盘》作者-经济管理出版社畅销直播课《7小时学完MBA精华》主讲人长江商学院、上海交大、西南财大、清华大学等院校EMBA/EDP课程教授。带领团队曾投资过蚂蚁金服、孩子王、美团、乐视体育等企业；主讲课程：《公司治理》《战略管理》《商业模式》
商业模式 2025年10月05日