战略落地
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战略落地，绩效提升-战略绩效管理的选择与落地

战略落地，绩效提升-战略绩效管理的选择与落地
【课程背景】长期以来，绩效管理一直是企业非常核心的管理命题，也是令企业各级管理者及人力资源从业者非常头疼的问题。推行绩效前，各企业跃跃欲试，把绩效管理当作一把万能宝剑，认为有了它就可以所向披靡，解决企业面临的各种问题和挑战；推行后，发现困难或问题重重：员工目标与企业战略脱节、绩效指标设置不合理、反馈机制不完善等问题层出不穷，导致员工士气低落，企业整体绩效止步不前，最终绩效推行要么半途而废，要么沦为
人力资源 2025年05月12日

战略解码保证战略落地

战略解码保证战略落地
课程大纲第一章、化繁至简一、系统决定价值1、经营企业，如何轻松快速盈利？2、珍珠和项链，那个你更想要？3、如何将珍珠变成项链？4、管理者要学系统、学核心二、战略x执行=？1、什么是战略？什么是执行？2、战略与执行，那个更重要？3、如何将战略转化为执行？4、战略x执行是业绩突破之道三、持续循行才有意义1、灵活/效率 vs. 规范/稳健2、执行战略，要快、要有效3、竞争已经升级、时代已经变
战略管理 2024年11月17日

战略设计与落地实施的有效方法

战略设计与落地实施的有效方法
针对企业可能存在的下列现象：沉溺于现状，漠视政策、产业、技术、环境的变化，认识不到战略的重要性，有大的战略方向，缺少系统的战略规划、目标分解和监控体系;高层虽制定了明确的战略发展方向，但中基层人员仍不知道如何开展工作，战略规划明确了资源配置的
战略管理 2024年09月03日

逆境增长-从战略到结果的韧性组织锻造系统

逆境增长-从战略到结果的韧性组织锻造系统
本课程由资深培训师牛一贺老师主讲，逆境增长版权课程旨在解决企业从战略规划到业绩增长的系统断裂问题。课程针对市场红利消失、增长不再理所当然的逆境环境，通过韧性组织锻造系统，帮助企业实现从战略到结果的闭环。课程涵盖战略落地、执行提升、目标增长等核心模块，构建从战略规划到业绩增长的完整系统，助力企业在逆境中实现持续增长。
管理运营 2026年10月13日

战略落地与绩效管理

战略落地与绩效管理
课程背景• 企业战略执行的目的就是要产生绩效• 然而绝大多数企业在绩效管理体系的建立与完善方面都存在认知上的误区• 更加复杂的是，当人类进入数字化时代以后，企业所处的市场环境中 的不确定性相较于工业化时代大大增加了• 一抓就死，一放就乱成为很多企业的两难• 本课程将为管理者厘清思路，找到建立高质量绩效管理体系的方法学员收获• &
人力资源 2025年07月01日

何园媛 Helen

何园媛 Helen
何园媛 Helen19年华为工作经验变革领域专家华为资深讲师，高级管理顾问前华为消费者BG CIO前华为集团质量流程与IT管理部多个部门长前华为IFS等变革项目经理、蓝血十杰Helen老师具有19年的华为经历，其中13年管理经验。华为信息技术6级架构专家/领导力/干部管理/人力资源管理/战略规划/项目管理/变革管理等，结合自身的实践，总结出一套供华为和更多企业学习的方法论。利用自己多年的流程和变革
华为 2025年01月28日

华为支撑战略落地的联动考核与多元激励

华为支撑战略落地的联动考核与多元激励
在数字化转型时代，对组织和人才提出新的管理挑战要求。本课程从绩效管理和多元激励两个维度出发，根据企业价值链的循环，分享华为在绩效管理和多元激励的实践，助力企业数字化转型。如何利用绩效管理激活组织？如何利用多元的激励来激活个人？本课程聚焦学员面临战略落地的问题和挑战，通过实践分享，导入如何通过联动考核和多元激励，通过丰富的案例分享教学，在观点碰撞的过程中对问题进行深度的剖析
人力资源 2024年10月28日
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