战略解码
基于BLM的企业战略规划与战略解码落地高级实务
【概述】众多中国企业在成长壮大过程中,都在考虑战略及战略执行的问题,而企业的转型无可避免的也会遇到战略经营及执行管理的瓶颈,焦点问题有:1、什么样的市场才是我们应该进入的市场?细分市场中的策略是什么?2、产品怎样才能为客户接受?产品的技术如何才能真正满足市场的需求?3、如何解决产品与市场脱节的问题?如何才能避免闭门造车式的产品开发?4、了解市场的不懂技术,懂技术的不了解市场,在产品规划中如何发挥两
从战略解码到关键人才匹配
【课程背景】▪ 将战略管理过程与结果、管人与理事的辩证统一,打通战略与人力资源的关系▪ 不是原则、理念的传递,而是运用结构化工具方法对现实目标进行分解▪ 不是通过高压和恐惧推动战略落地,而是激发内驱力让员工自我控制推动战略目标达成【课程收益】▪ 聚焦:找准组织最有价值的战略目标,推动团队目标共识▪ 协同:围绕公司牵引目标和必须打赢的仗确保一级部门之间“力出一孔”▪ 共识:将部门目标有效分解为团队成
战略解码-企业战略目标的有效分解和执行
为什么同样的行业、同样的技术,企业的盈利完全不同?为什么企业发展停滞不前,很难获得跳跃性成长?为什么市场份额的成长和利润不能兼得? 为什么公司高层虽然制定了明确的战略发展方向,但中基层人员仍不知如何开展工作?为什么企业战略明确了资源配置的原则,但在真正实施时还

