战略转型
商业模式创新与战略转型实操
课程背景：1. 如果您改变不了居高不下的运营成本；2. 如果您改变不了刚性支出的人力成本；3. 如果您无可奈何的看着老客户不断流失而一筹莫展；4. 如果您改变不了同行之间拼杀的价格战和恶性竞争；5. 如果您阻挡不了借智、借势、借力后的同行异军突起；6. 如果您阻挡不了各种融合型业态、复合式跨界合作的发生；7. 如果您阻挡不了客户偏好、消费行为的多样及个性化改变；8. 如果您无可奈何的想着渠道的长度
清大EMBA工商管理总裁班 4月25-26日123期开学典礼
🔥#清大EMBA工商管理卓越总裁123班 4月25-26日盛大迎新！📈以系统战略穿越周期，以长期主义筑就企业增长壁垒！💡清华客座教授、战略管理权威潘诚亲授《穿越危机：企业战略转型与变革创新》，以道 - 法 - 术 - 器四维底层逻辑，为企业决策者拆解周期破局的全链路方案：✅道：以历程反思与文化引力，锚定企业穿越周期的精神内核与价值根基；✅法：以产业升级与战略张力，破局增长瓶颈，明晰差异化竞争与长期
企业数字化战略转型升级实战
课程简介进入互联网+时代后，外部环境发生重大变化，新的商业规则给传统行业带来巨大挑战，企业如何在历史洪流中前行与蜕变？互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则，未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起始年，企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱着摸着石头过河的心态，来落实企业实现数字转型升级之路，但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。企业该如何在数字化转型升级中解
战略转型与经营变革成功力打造
美的经过高速三十年的高速发展销售规模超过1000亿，但与此同时，盈利能力不及格力的一半，净利率仅6.6%。美的新接任者方洪波启动了“产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略转型升级
