执行力
五步打造团队高效执行力
没有执行力就没有竞争力,这是一个不争的事实。可问题是,怎样才能铸造强大的团队执行力,实现理想之巅呢?时至今日,依然是困扰企业及老板、高管们的“痛点”之一。更糟糕的是,很多企业请老师给管理者上过不少的执行力课程,并没有带来实际的效果,原因往往是不够系统,或者不能落地,或者课程内容还停留在思维的层面。显然,我们的企业需要能解决问题的、有实效的系统执行力课程---有理念,有步骤,有工具,能落地,即学即用。
《青云职上-打造高效执行力》
丁帅文老师《青云职上——打造高效执行力》课程,帮助学员从根本上提升执行力和行动力。课程从目标清晰化、计划制定、行动驱动力、过程管控、结果复盘等环节展开,通过经典工具和实战演练,帮助学员克服拖延、消除执行障碍、建立高效执行习惯,成为组织中可以信赖的『交付高手』,为青云职上的职业发展奠定坚实基础。
企业管理层计划制定与执行力
【课程收益】›建立目标管理的概念›实施计划的量化管理›定立切实可行的目标›落实与监督›关于目标绩效的管理【课程大纲】关于计划的目标管理›计划:工作量化—绩效考核—奖勤罚懒—提高效益;›目标管理—三种思路;›计划中的独立指标与关联指标;›处理工具:责任矩阵,横道图;›计划适度目标的
乐高工作坊:新员工-团队凝聚力与执行力
本课程由资深培训师牛一贺老师主讲,乐高工作坊新员工团队凝聚力与执行力课程工具源自丹麦LEGO,通过开源的模块化场景化定制,帮助新员工在乐高搭建中提升团队凝聚力和执行力。课程告别枯燥的听课形式,采用乐高作为思考工具,让新员工在动手实践中理解团队协作的重要性,增强团队归属感和执行意识,快速融入组织文化。
销售团队目标管理与高效执行
销售目标管理就是一种业务管理和考核方法,使每一位销售管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果,订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度,并以目标衡量实际的成果。若因内、外因素的改变而影响目标时,实时采行改进方案。
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