招投标实战

决战投标之巅-阶段一:招标谋局篇

作为供应商,既不认识招标人,产品和服务招标人也不了解,此时如果去投标,到底中标概率有多大?供应商要想提高中标率,必须要提前介入,即招投标之前就要开始谋篇布局,采购方式怎么选?交易场地是场内还是场外?招标文件怎么写?竞争对手怎么防?等等,相信有一定招投标经验的供应商均深谙此道。然而,事情的真正难度还不在于此,而在于如何在法律允许的范围内,进行操作?

合规视角下的国有企业招标采购规范与案例解析

课程背景:招标作为一种采购工具,已经无数次的被证明,不仅能够降低国有企业的采购成本,而且也能够限制采购人员的腐败寻租。不过,近些年,在招投标审计监督越来越严格的大趋势下,很多国有企业在关注招标流程合规性的过程中,渐渐忘记了初心,即:忽视了对采购结果的关注,进而出现质量低下的采购结果,这让使用部门常常苦不堪言。因此,国有企业如何在招标过程合规的情况下,保证结果的有效性,是每一个国有企业所面临的严峻课

章立

章立老师 招投标实战专家38年央企工作经历 | 24年招投标实战经验高级通信工程师、武汉大学软件工程硕士政府采购、工程招投标、国企采购咨询专家湖北经济学院特聘教授,讲授《建设法规》《工程招投标与合同管理》《施工组织设计》华中师范大学电子商务研究所特聘教授,高校教材《电子商务安全》副主编★ 参编《政府采购实务》《电子商务安全》★ 近20家央企集团招投标咨询专家,累计指导近100家大型企业

决战投标之巅-阶段三:质疑投诉篇

无论是在政府采购招投标领域,还是在工程项目招投标领域,异议、质疑和投诉都呈现出越来越高发的趋势,尤其是在中标结果公示阶段,更是如此。这一方面,是市场环境不佳竞争加剧所致,另一方面也说明,供应商依法维权的意识越来越强,在国家加快推进法治中国建设的大背景下,这实属必然。