招聘

六步搞定招聘全流程

在招聘工作中,你是否也面临以下困惑:我们到底需要哪些人?未来短期和中长期人才需求标准是什么?为什么总是找不到合适的人?为什么合适的人这么少?为什么候选人入职后并不如想象的那么好?面试表现和实际工作表现为什么差距这么大?好不容易招来的人,不到两天就办理离职走人了。本课程针对招聘工作中常见的问题和困境,让招聘工作者充分把握招聘工作的全流程,在每一个关键环节都能够提高招聘的准确度和效率

结构化招聘面试技巧

全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法;紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题,从有效性、实用性角度提供解决方案。本课程以运用为导向,课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动,帮助学员掌握招聘选拔的关键技巧,确保其所学能直接用于现实的招聘工作中。

精准识人,现代企业人力招聘技能提升

精准识人,正确用人,是每一位人力资源从业者的基本功,更是各级管理者的必修课。本期课程,叶老师结合20年企业人力资源工作经验及丰富的中高级人才招聘实战经历,为大家深度分享识人、招人的优秀实践和方法体系,并能为我所用,从根本上解决企业现存的人力招聘痛点、难点和焦点问题。

招聘宝典(高级)-人才测评技术

主讲:刘洪刚一、为什么要用人才测评技术?1.新常态,中国企业成长的阵痛2.什么是“人才”3.就业市场的过去、现在和未来一、什么是人才测评技术1.人才测评的概念2.人才测评的基本原理3.人才测评与人力资源管理4.人才测评技术能够为企业解决哪些问题5.人才测评技术应用在企业在的应用范

程鹏

程鹏老师人力资源管理咨询专家和君恒成人才发展研究中心副主任兼首席研究员南通慧拓人力资源管理咨询、上海鲲灵企业管理中心创始人兼首席顾问全国多家培训机构人力资源研修班课程体系设计总顾问厦工股份、紫金矿业、华艺集团、中国易华、江南实业集团等大型企业管理顾问上海交大安泰经管学院高管教育中心《战略人力资源管理》EE课程客座教