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卢云峰

卢云峰
卢云峰老师多行业的职业经历中，非常注重组织发展在组织战略落地工作的价值和作用，为多家企业高层管理团队培训过《打造高效组织能力的“三力模型”》、《如何让企业文化深入落地》、《破解企业文化落地100讲》等；在高绩效团队打造方面，为多家企业中层管理团队培训过《高效团队管理者五项修炼》、《如何有效辅导与激励部属》；在数字化时代下，组织发展与团队管理如何进行数字化转型方面的研究。
人力资源管理 2024年06月11日

基于胜任素质的实战招聘面试全流程

基于胜任素质的实战招聘面试全流程
当招聘面试的各级管理者和专业人士系统和深刻地理解了招聘面试的方法论，并结合企业特点执行落地，便能最大化地避免“始乱终弃”，最大化人力资源的效能，推动人才供应链的建设。
人力资源 2025年05月15日

九型人格与精准招聘

九型人格与精准招聘
市场竞争日益激烈，企业如何提升利润？秘诀在于开源、节流：业务部门选对人，业绩持续增长实现企业开源；非业务部门选对人，内部损耗持续减少实现企业节流。所以，选人决定企业利润。那么，我们该如何选人呢？“冰山模型”的提出者——哈佛大学麦克利兰教授认为：求职者“冰山以上部分”的知识和技能容易后天培养；而“冰山以下部分”的特质和动机不仅不容易改变，而且对人员的行
人力资源 2024年12月28日

龙平

龙平
龙 平C8HR创始人 资深人才评鉴与招聘专家多家上市公司人力资源顾问 中央电视台<劳动与就业>栏目专家北京大学人力资本总裁班 主讲师 清华大学继续教育学院 客座教授中国猎头研究中心高级研究员龙老师曾帮一家企业从零走到上市。帮企业构建管理队伍，业绩从零做到九个亿。帮
人力资源管理 2024年05月16日

招聘管理

招聘管理
丁守海第一节 如何核定招聘人数？1、人力资源规划的“因事原则”2、如何确定人员编制？——当经营规模翻倍时，人员会翻倍吗？3、编制在各岗位间分配的不对等原则探讨：一个萝卜一个坑，对吗？4、从岗位编制到人员缺口的核算5、人员缺口必须通过招聘来弥补吗？——三步走的方法第二节如何确定招聘条件？1、为什么强调“价值认同，合适就好”？——基于冰山模型的
人力资源 2024年07月24日