政委体系

王晓娜

王晓娜-人才发展培训师结构性思维®认证专家绩效改进®认证专家芬兰CSA认证引导师Couching Ourselves国际认证教练注册国际职业培训师(CIPL)国际培训师授权导师(ACI)一级企业人力资源管理师组织设计和人才发展专家6Ds培训项目涉及国际认证线上学习项目设计师职业生涯规划师10年制造业、房地产业务管理经验,熟悉国央企、外企的管理模式职业经历曾任某地产央企党

阿里政委体系

回望阿里巴巴自1999年创立以来从18人到今天超过3万人的规模,业绩不断增长,和为外人所称道的阿里巴巴企业文化一脉相承!是什么力量和组织支撑这这个快速发展的公司?在创业之初如何能打造一支如此彪悍、如此具有超强执行力的队伍是如何塑造出来的?他们强大的销售能力来自何处?他们铁一般的团队凝聚力来自何处?

严小云

严小云,业绩增长女神,初云教育CEO,云学企业管理咨询CEO,原阿里中国事业部大区总经理,销售管理专家,马云亲授“百年之星”,多家大型企业咨询顾问,工商管理学硕士,2004年加入阿里,三个月拿下同期第一,8个月拿下阿里全国销冠;培养出两届年度第一销冠,100多名销售主管和总监。专注企业管理研究多年,擅长企业战略规划、顶层架构设计组织文化变革、营销管理体系重塑等,辅助多家企业打造高绩效团队。

苗朝辉

苗朝辉十二年阿里工作经历:02年入职阿里巴巴04年开始历任阿里中供铁军区域经理09年转岗阿里中台政委,人力资源专家;14年入职赶集网,担任HR总监,负责销售运营团队的整体HR工作,从零开始搭建了赶集网的培训及人才发展体系、文化体系。58赶集合 并之后,负责LBG事业部整体人力资源工作,主导完成合并后的架构 整合及核心管理层整合。杭州我们不一样网络科技有限公司CEO工作经历2

揭秘阿里巴巴政委体系

阿里巴巴,中国最大的电商平台公司,是由马云创立,从50万起家到如今估值8000亿美金,从中国第一盈利网站到全球最大网站,阿里如何步步为营,用22年时间缔造了世界企业发展史的奇迹,阿里巴巴快速成长中,如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观
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