教练领导：管理者的教练式领导力
抓好团队人员技能，点燃下属潜能【课程背景】你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。在中国的《孙子兵法》中有一种更让中国人熟悉的说法：“攻心为上”；激发员工的工作热情，才是企业管理的“上层之作”。企业发展深层次的动力来源于员工的工作热情和非凡的创造力，当企业发展
教练式领导力
突破900秒！- 高效教练式领导力
帮助管理者学习一种崭新的观察和思考的角度，通过操作性强的积极沟通方式，更加有效地面对工作中的各类困难情境，化解个体与团队冲突、提高员工绩效、强力促进达成重要目标、柔化员工关系、应对不断变革的局面。高效焦点解决技术不但是一种工作方法，更是一种对人和对事的理念和态度，这种理念和态度可以帮助我们积极应对工作和生活中的压力
教练式领导力-员工激励与辅导
让管理干部深刻理解员工激励的内涵及价值，并积极有效的改变工作模式；Ø提供激发员工的需要、动机、欲望的激励方法，从而使员工形成某一特定目标并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态，充分挖掘潜力，全力达到预期目标。Ø了解激励产生的动机行为和动态变化的规律，因地制宜的激励模型、原则与策略；Ø清晰建立激励管理机制的核心逻辑与管理思想；
🤖 AI智能客服
✕
