挖潜能——教练领导力养成 李罡老师的《挖潜能——教练领导力养成》课程,是一门运用教练方法提升领导力的课程。让您学会使用教练的管理方法去激发员工的潜能,引导员工独立思考去解决工作中的实际的问题,培养员工的能力,提升员工的尽责感,塑造管理者的领导魅力,帮助管理者创造团队高绩效。 管理运营 2026年10月30日 0 点赞 53 浏览
五维教练领导力 由邹海龙老师主讲的《五维教练领导力》课程。领导力是通过影响力来创造跟随者的能力,五维教练领导力课程,它是一门被多家企业评为年度最佳内部采购课的领导力版权课程,是一门即面向企业高管向教练型领导者转型的课程。五维教练领导力面向企业管理者,同时也面向所有希望在:职业生涯拓展、个人成长突破、激发自我潜能、改善亲密关系等各方面有所进步的伙伴。五维教练领导力®不是一门培养专业教练的课程。它是帮助企业高... 职业素养 2026年08月05日 0 点赞 255 浏览
《教练领导力》© 当各层级对KPI已经无感,传统管理模式被员工称为套路,骨干员工离职率高,佛系员工越来越多……这些现状与困惑正在各层团队显现:员工越来越没有激情、员工越来越没有动力、达成绩效指标越来越难……管理者如去何从? 管理运营 2025年12月28日 0 点赞 519 浏览
职涯蓝图--重新设计你的工作 由邹海龙老师主讲的《职涯蓝图--重新设计你的工作》课程。人生是可以设计的吗?职业是可以规划的吗?这些问题在快速迭代的现代社会似乎是困惑很多人的主题。传统的职业生涯规划的思路是专注初心,找到最适合自己的选择,做出抉择并抵达目标,它要求只要找到目标,就要坚定去完成,你的人生更像一件工业品。设计思维是结合积极心理学,它要求我们重新定义问题,找到尽可能多的选择,然后选择一种快速尝试,要求我们像产... 职业素养 2026年08月25日 0 点赞 198 浏览
教练领导力 运用GROW模型辅导下属成长课程背景:随着越来越多的新生代员工步入职场,许多管理者渐渐地发现,原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练领导的时代已经来临,优秀企业都在其内部推行教练管理方法,用以提升企业绩效;未来的管理者,最重要的素质将是激发员工积极性和创造力。与传统的管理不同的是,教练领导不会给员工直接提供解决问题的办法和现成答案,而是运用教练技术,先了解员工的现状、目标 管理运营 2025年12月01日 0 点赞 664 浏览
卓越教练领导力 课程收益 ▪理解什么是教练,以及教练的价值,激发管理者做教练的兴趣与意愿 ;▪了解教练背后的科学原理,个人以及组织价值观的发展层次;▪提升管理者的教练能力和掌握典型的教练辅导技能;课程特色 快速见效: 所教授技巧及练习,经过实践验证均能实时带来改变 互动体验: 通过互动式学习,引发学员深刻感悟,倍增学习成效 实战演练: 通过演示和辅导,让学员即 管理运营 2024年10月21日 0 点赞 1238 浏览
商业故事的影响力——影响与说服他人的秘密 由邹海龙老师主讲的《商业故事的影响力——影响与说服他人的秘密》课程。故事思维是一种与人沟通的方法,故事是电影、戏剧或小说中描述情节、人物发展、事件转折的心脏。商务场合的故事会显得低调许多,看起来并不闪耀。随着新时代互联网的发展,新兴的创业团队运用“讲故事”拿到创业投资的案例不胜枚举。人们开始审视讲故事对于组织领导者发挥影响力的潜在推动力,透过商业故事来影响和说服他人将是未来领导者必备的职业技... 职业素养 2026年08月13日 0 点赞 273 浏览
五维教练领导力 主讲:宋润生老师【课程背景】在今天这个人才时代,什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势?教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练?简言之,教练就是通过教练式沟通方式,帮助我们深入了解自己,理解他人,激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶,实现更大的自我价值。此课程您会感受到教练如何能够解决一些实际的 管理运营 2025年11月18日 0 点赞 697 浏览
DISC高效沟通 由邹海龙老师主讲的《DISC高效沟通》课程。在互联网时代,企业竞争的关键是人才的竞争,如何知人善用激发团队潜能,提升执行力是组织快速发展的关键。要解决这个问题需要管理者和组织聚焦目标、提供方法、梳理流程、激励到位、考核有效;至关重要的就是将团队的个人潜能激发出来,变你让我干为我要干。DISC行为理论已经成为众多世界五百强企业遴选管理人才的工具,也是很多销售团队培养业务体系的基本技能训练。在全... 职业素养 2026年08月01日 0 点赞 208 浏览
管理魔方:破局---教练领导力 【课程大纲】课程导入:员工眼中的领导是什么样一、悟道1.缘起色空:成功就是满足条件2.成功绝非偶然:员工强执行力的来源3.管理者能力模型自测20问4.员工心中的领导行为12条5.管理者意识:文化可以弥补制度的不足6.案例:新官上任三把火7.案例:非权力领导者的团队建设8.管理者六项管理意识法则二、明理1 管理运营 2025年11月03日 0 点赞 752 浏览