数字化转型

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5G时代下的互联网＋智慧能源变革与数字化转型

课程背景：在当前众多新技术创造中，5G作为未来社会、经济的新基础设施，无疑是最重要的一个划时代新技术。5G技术网络具有大带宽、高连接数、低时延、高可靠性、低功耗等特性，通过一个灵活、可靠、安全的无线网络把所有应用、服务、事物联接到一起，使人类进入万物移动互联的时代，从而实现移动网络与社会各行各业的深度融合，激发更加巨大的价值。如果说4G改变了人们的生活，那5G将重构整个世界。那么，面对5G带来的社

管理运营 2025年07月12日 0 点赞 580 浏览

AI驱动下的智改数转业务新动向

对于某省移动公司而言，作为通信与信息技术服务的领头羊，面临着前所未有的机遇与挑战。一方面，客户需求日益个性化与多元化，市场竞争愈发激烈；另一方面，技术迭代加速，尤其是AI、大数据、云计算等技术的成熟应用，为企业提供了前所未有的提效降本与创新可能。

战略管理 2025年05月08日 0 点赞 788 浏览

国有企业数字化转型

【课程背景】目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧（中美摩擦）、生态监管加强、产业技术升级，国有企业的使命和经营环境正在发生着剧烈的变化，都在要求国有企业快速向数字化转型，本课程将帮助国有企业了解数字化转型，开展数字化转型，抓住基于，获取行业竞争优势，拓展赛道，在新赛道上获得新的机遇。【课程收益】培训完结后，学员能够：▪ 了解

战略管理 2025年09月19日 0 点赞 814 浏览

孔令涛

孔令涛老师人工智能技术应用及产品专家曾任：马上消费金融（国内消金行业前三的公司）人工智能研究院新技术研究员曾任：IT培训行业头部公司教研院教研总监曾任：人工智能客服领域头部公司技术总监曾任：北京转转精神（头部的二手交易互联网公司）资深开发工程师曾任：IT技术培训公司（行业排名第一、全国第一家上市）金牌技术讲师曾任：

人工智能 2025年02月18日 0 点赞 1429 浏览

数字化转型增长之路

先进企业的数字化建设路径阿里巴巴数字化战略总览 TO B企业服务的数字商业模式 借鉴：企业服务的数字化路径 淘宝系TO C业务的数字商业建设路径 借鉴：零售业务的数字建设方式和机会点 蚂蚁集团的纯数字化商业模式 借鉴：零售业、金融业数字化建设逻辑和抓手 数字化建设总路径图1、从阿里的建设中找到数字化建设的底层逻辑和方法论2、通过总路径图学习数字化建设的规律和方式方法数字化

战略管理 2025年01月16日 0 点赞 747 浏览

零售信贷业务数字化转型策略

第一讲：零售信贷市场现状一、零贷产品同质化二、营销活动同质化三、竞争对手多样化四、客户行为线上化第二讲：零贷业务发展瓶颈一、新客获取：网点难以触达零贷目标客群（中青年客群）；二、老客经营：存量客户中虽有大量目标客群，但难触达难经营；三、零贷投放：虽然通过活动实现了授信，但有效提款不及预期；四、员工能力：过于依赖产品价格，若利率无优势，则业绩增长难。

银行保险 2026年01月25日 0 点赞 143 浏览

李铁军

李铁军工业互联网/智能制造/营销和管理实战培训专家前西门子中国MES行业总监前亚马逊云科技制造业生态拓展负责人前施耐德电气智能制造咨询部首席顾问近20年智能制造咨询/大客户营销和团队管理实战经历，曾任职某工业互联网创业独角兽公司营销副总裁现任某工业元宇宙创业独角兽公司布道师中国机电一体化技术应用协会MES分会第一届理事中国指挥控制学会城市大脑专委会委员西交利物浦校外导师主讲

创新管理 2024年10月05日 0 点赞 1717 浏览

金融行业以客户为中心的数字化转型

数智化时代，客户的需求是多样的、线上线下一体的，需要从企业视角构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系l战略是“骨架”，需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题，深度借鉴同业领先实践，探索适合本公司的最优路径，打造特色化发展模式l客户营销体系是“大脑”，需要打造智慧大脑，实现更为高效的客户触达与价值提升。l客户运营体

银行保险 2024年10月02日 0 点赞 877 浏览

销售、运营和服务数字化落地指南

给中高层管理者插上数字翅膀用数据驱动业务设计。包括如何改善销售流程、如何进行数据评估等。用数据驱动需求分析。包括数据驱动需求挖掘、目标建立。用数据驱动产品运营。包括驱动用户增长、价格波动分析、生命周期管理、优化产品选品、提升盈利水平等。如何用数据评估业务。包括评估业务效能、评估日常工作、规避业务风险等。如何打造数字化人才。包括：招聘、培养数字化人才，打造全员数字化能力等。

管理运营 2024年09月25日 0 点赞 924 浏览

烟草企业数字化转型

数字化转型是一项复杂的系统工程，它既需要烟草企业能够借助数字化的手段提高生产运营的效率、产品的质量以及经营决策的能力，又需要全体员工改变思维方式和工作方式，遵循数字化转型内在规律，一步步提升生产经营能力。

战略管理 2024年09月07日 0 点赞 1094 浏览