数字化转型

雷万云

雷万云华为云高级顾问中国企业数字化联盟理事长中国疫苗协会数字化首席专家国家电子信息技术领域技术专家中国医药集团信息化专家组组长、中国医药集团总公司信息部主任。擅长领域Skilled Field:云计算、数字化转型、工业4.0、实战经验Practical Experience:雷万云先生先后从中国电子科技大学、西安交通大学、西北工业大学毕业,分别获得电子信息科学技术专业的学士。硕士和博士

新质生产力下的数字化转型思维变革

在数字化浪潮席卷全球的当下,企业的数字化转型已迫在眉睫。在2024年全国两会上,习近平总书记就发展“新质生产力”提出明确要求。新质生产力不仅体现在传统意义上的效率和产量增加,更重要的是它通过引入新的技术、工具、管理方法和组织形式,实现了生产方式和社会经济结构的根本性变革。作为一家拥有深厚业务背景的企业,虽已初步探索信息化和数字化

工业大模型赋能军工装备企业数字化转型

颜少林老师的《工业大模型赋能军工装备企业数字化转型》课程,人工智能(AI)作为新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力,正在重塑全球产业和经济格局,中国作为全球AI领域的重要参与者,正处于从跟跑到并跑甚至领跑的关键阶段。

李福东

李福东老师 资深实战大数据和数字化转型专家河北清华发展研究院AIGC产业赋能中心数字化转型首席顾问清华大学学士,北京邮电大学工学硕士中国联通集团首批数字化创新创业企业创始人/CEO原中国联通集团数字化战略与工程咨询项目总负责人原甲骨文公司(全球最大的企业级软件公司)数字化产品专家清华大学科技期刊数字化平台首席顾问中

重塑企业战斗力!中国企业数字化转型战略实战第一课

【课程背景】2020年,新冠疫情的大流行,是1918年西班牙大流感之后最严重的全球性公共卫生危机,这场百年一遇的疫情在改变个人的生活方式,也对社会和经济产生了重大影响。2023年,伴随着抗疫三年的结束,我们发现,在所有的变化当中,有一个趋势正在变得越来越明显,也越来越不可逆,那就是数字化。事实上,数字化并不是刚刚出现的新趋势,它是过去几十年技术创新的延续,从自动化

业财融合——从财务记录者到价值共创者

由林岸芬老师主讲的《业财融合——从财务记录者到价值共创者》课程。当数据洪流席卷商业世界的每一个角落,高质量发展已成为企业的核心导向。成本规模的快速扩张与盈利能力的可持续提升之间形成了巨大张力,传统的财务管理模式已长期面临着“经营风险高、管理效益低”的深层困境,难以适应高质量发展的迫切需求。在传统模式中,资产、成本、业务量、收入等运营数据与财务数据往往分布于不同的系统中,由于非统一规划、系统安...

企业如何实现数字化转型升级成功

以美的数字化转型升级成功实践为案例,引出成长中的企业为什么要进行数字化转型升级?升级什么?如何升级?实现管理、业务、经营数字化的基本要求和步骤,为企业家和中高管推进企业数字化升级提供整体思考框架、路径、方法及可操作性路径。

厅堂营销技能提升三板斧

马雅老师主讲。中国银行业改革转型势不可挡,银行之间的竞争日趋白热化,国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,“危”与“机”并存。作为网点的各岗位员工及核心营销岗位,如何真正立足于客户角度,实现银行网点的持续营销。如何以积极饱满的心态和状态,开展厅堂主动服务与营销,维护全量客户的同时,高效拓展优质增量,有效提升厅堂各岗位和大堂经理的营销能力,将是本课程的终极目标。

数字化转型下的人力资源管理

我们不能简单地认为上一套系统就是在做数字化转型,信息化确实减轻了繁重的行政事务性工作,缩短了工作流程,但它未产生数字化的价值。数字化转型的工具是使导出数据产生出价值,比如,数据监控到企业全体员工月度绩效工资比以前高很多,无形中增大了企业人工成本,是什么原因造成的?是销售收入异常增多,还是绩效工资计算公式取值范围出现问题?数据的异常变化会让相关人员迅速分析原因及时采取调整措施。什么是数字化?数字化转
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