数字化转型
数字化转型与银行业的发展
课程背景：很多银行存在以下问题：▪ 不知道数字化转型？▪ 不清楚数字化转型对银行发展有什么影响？▪ 不知道数字化转型对银行有什么机遇？课程目的：▪ 让大家知道数字化转型发展现状。▪ 让大家知道数字化转型的发展趋势。▪ 让大家知道数字化转型与银行发展之间的关系。学员收获:▪ 学习数字化转型的发展现状。▪ 学习数字化转型对银行发展的重大机遇。▪ 学习数字化转型对银行发展存在的风险。培训对象：银行业从业
如何进行数字化转型和成为数据驱动的企业
数字经济时代的新思考第一部分企业数字化前沿及发展趋势一、企业数字化/智能化发展前沿综述1、企业数字化/智能化驱动背景2、企业数字化/智能化外部环境洞察3、企业数字化/智能化转型战略-中台4、企业数字化/智能化转型战略-企业上云5、数字化/智能化整体空间6、企业数字化/智能化投融资二、企业数字化/智能化生态图谱及分析1、企业数字化/智能化转型生态趋势2、企业数字化/智能化转型产业图谱3、企业数字化/
智能制造与数字化转型
本人从事数字化技术研究和开发30多年。做为多个国家机构的评委，曾经见过数以千计的项目。本讲座以这些实践与认识为基础，系统整理形成体系。核心是如何抓住数字化技术发展的机会，去做创造价值的事情。整个讲座分成四个部分。第一部分理解企业的技术创新。推进智能制造和数字化转型，要理解企业的创新。华为、大疆、宝钢都是中国最优秀、技术最先进的企业
区域性银行发展趋势研判及数字化转型的路径与策略
张小平老师主讲。本课程，旨在对区域性银行进行宏观和客观的现状分析，以区域性银行的特点为基础，从区域性银行需要面临的问题、困惑入手，厘清区域性银行可发挥优势的资源禀赋，从战略、战术、方法、能力、文化5个维度总结出了一套适用于区域性银行数字化转型的方法论，涵盖了银行的组织、人才、科技、数据、流程、业务等多个方面。
数字化时代的管理新效能
本门课解决企业的1-4个问题点：▪数字时代下的外部环境变化越来越快，企业战略需要不断调整和优化，企业组织架构如何支撑战略落地？▪企业是否面临以下困惑：竞争对手在千方百计地挖走企业的骨干技术与市场人才，千万百计地想获得本企业的宝贵技术和知识，企业的业绩已经受到较大的影响，那企业未来该怎么应对呢？▪面对数字化时代的新生代员工，企业如何面对高离职率？企业领
企业数字化转型与商业模式创新
本课程由刘炜老师主讲，旨在掌握数字化时代用户运营模式的改变，打造数字化经营体系；学习数据库系统工作原理，提升商业模式创新能力；学习数据挖掘与分析工具，掌握数据分析常见的七种方式；掌握产品的用户定位与卖点提炼，构建用户需求分析模式。课程内容涵盖数字化转型与企业运营体系创新、商业模式变革与互联网思维应用、企业数据库挖掘与分析等核心模块，帮助学员系统掌握企业数字化转型与商业模式创新相关理论与实战技能，全面提升数字化运。
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