数字化转型下的农信社产能提升
课程实施案例 本课程已经在江苏省联社（2年6期）、山东省联社（2年4期）、安徽省联社（2年2期）、吉林省联社（1年3期）7家省联社，北京农商行、深圳农商行、张家港农商行、米脂农商行、旬阳农商行、潼关农商行等43家单位实施过。课程背景：数字人民币的快速走来，使得银行存款、信贷以及员工都面临巨大危机，农信社怎么办？零售存款客户年龄偏大，客户年龄结构不合理，农信社怎么办？农信
数字化转型
数字化转型策略与实践
通过本课程的学习，掌握数字化转型的方法论，并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务；全面深刻了解数字化转型及相关的内容，能够建立科学高效的互联网转型及营销应用流程，有效传达到位并推动实施。【课程大纲】第一讲：新商业及数字化转型：互联网与商业深度变革的发展历程2.移动互联网时代电子商务与网络营销新趋势,C2C模式、B2B模式
垂直行业数字化转型电信运营商的机遇与挑战
随着5G技术的应用将提供更多的场景和数据支持，物联网、大数据、人工智能等最新科技应用，为电信运营商业务创新发展带来全面革新应用。为顺应信息技术产业升级的新趋势，进一步深化战略转型。我们推出“垂直行业数字化转型-运营商的机遇与挑战”培训课程。助力电信运营商适应时代发展、前瞻布局业务管理，立于新时代发展不败之地。
AI时代的企业数字化转型发展趋势和战略
课程纲要：模块一：一切的基础：从信息化到数字化革命1、数字化，我们在讨论什么？—— 对世界的抽象和建模2、为什么是“数字化”？现代数字化在哪些领域处理什么？3、人类历史是一部生产力发展史—— 从效率的视角看信息化和数字化4、第四次工业革命—— 数字、物理和生物世界的融合5、主流的数字化技术：云计算、区块链、大数据、物联网、Web3、人工智
黑海生态-数字化转型最佳实践
下一个时代的生者、胜者、剩者，区别在于是否“数字化”主讲：王京刚博士 （2-3天）从0~N构建“黑海生态”数智转型 场景思维 产业链群 多边交易 指数组织 平台战略让企业在高风险的商业模式变革中处于领先地位参加对象：董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人)开课形式：企业内部沙盘推演、公开课、线上课、工作坊帮助企业找到数字化转型陷入困局的根因
工业大数据时代制造业数字化转型规划与案例
传统企业的本质，不是指所在的行业是传统的，或者提供的产品与服务没有包含高新技术，而真正的传统指的是以企业自己为中心的商业模式。以精益为核心的管理体系一直在倡导这种以客户为中心的拉式管理，终于在信息技术快速发展的数字化智慧时代
