数字化转型

曾涛

曾涛老师人工智能与数据分析实战教练人工智能沙盘数据经营教学第一人【讲师背景】▪北大方正电子人工智能高级顾问▪清华城士(清华同衡旗下)人工智能与绿色环境研究员▪央广传媒集团车联网公司大数据架构高级顾问▪前河北省大数据征信平台首席数据官,主持创建河北省金融大数据平台▪清华大学电机系学士,北京大学光华管理学院硕士,师从厉以宁老师和何

屈忠禹

屈忠禹老师战略与营销管理实战专家澳门科技大学博士,北京大学光华管理学院MBA现任:湖南某头部民营科技集团企业子公司丨CEO曾任:阿里巴巴集团丨天猫运营总监/数字乡村解决方案总监曾任:好想你健康股份有限公司丨董事长助理/销售总监曾任:国美电器丨分部总经理北京大学光华管理学院特邀讲师高级经济师,杭州市人才,

智慧化落地实践:数字化2.0的升级路径

课程背景:随着各种技术的日趋成熟,国家对各行各业的新政策,新要求、新方案,新举措的相继提出:从2015年开始,正式宣布进入互联网+时代,象征着信息化的普及,正式融入我们的生活;从“十三五”开始,到“十四五”的收官,再到“十五五”的规划,正逐步推进我们由信息化向智慧化方向的转变;2035年的远景目标,即将全面完成这一转化。在这一过程中,我们对“智慧”的方向、目标和方法更加明晰,智慧型社会进入了快速发

企业数字化转型战略与变革

从顶层规划到落地路径课程背景:在全球新一轮产业变革和数字技术快速演进的背景下,企业正面临内外环境的深刻重构:外部技术迭代加速、竞争态势日趋激烈、客户需求快速变化;内部则受制于组织惯性突出、数据整合与治理薄弱、创新能力不足及数字化人才短缺等挑战。在此环境下,云计算、大数据、人工智能等技术的成熟持续推动业务模式与管理方式的重塑,数字化已从企业的“选择题”转变为关乎生存与长远发展的“必答题”。

颜少林

颜少林 华为智能制造军团 资深顾问/工业AI创新应用咨询顾问工业AI场景落地应用专家中德(大湾区)工业互联网创新平台 主任西门子大湾区数字化技术赋能平台 主任工信部电子标准院智能制造成熟度标准专家组成员中国工业4.0协会专家委员工控兄弟连数字化专家宇航大讲堂西门子数字化讲师工信部人才开发中心/赛迪研究院外聘数字化转型专家SFCO中国智慧工厂建设与运维峰会演讲专家杭州阿里云栖大会云制造主

深度分销的数字化转型

“4指标+10动作”的全流程落地和数字化工具应用主讲:李学老师【课程背景】深度分销是消费品企业实现规模化增长的核心路径,但传统模式长期面临“数据不透明、效率低下、管控薄弱”等痛点:终端覆盖散而不精,人工统计数据滞后;终端拜访流于形式,过程不透明难追溯;费用投放凭经验,活动同质化效果难验证;团队管理重结果轻过程,绩效与执行脱节。在数字化时代,AI与数字化工具是深度分销升级的重要辅助手段。李学老师结合

企业数字化转型-AI落地实战

全面提升企业人效(人均利润)一倍,达到国际先进同行一半水平主讲:王旭刚老师【课程背景】当前,全球正经历以人工智能为核心驱动力的新一轮科技革命与产业变革。我国已将发展数字经济、推动人工智能与实体经济深度融合提升至国家战略高度。国有企业作为国民经济的重要支柱,正处于转型升级的关键时期,推动数字化转型已不是“选择题”,而是关乎生存与发展的“必答题”。AI技术正从单点尝试转向与业务流程的全面融

数字化转型:AI驱动的数字化转型战略与卓越实践

课程时长:1-2-3天课程概述当今世界,数字化浪潮正以不可逆转之势重塑各行各业。数字化转型不再是“可选项”,而是企业生存与发展的“必修课”。本课程旨在提供一套从战略认知、顶层设计到路径规划、敏捷执行、能力构建及文化重塑的系统性方法论与实战工具箱。课程将穿透数字化转型的表象,直击“为何转”、“转什么”、“如何转”以及“如何持续转”的核心命题,结合前沿趋势(如生成式AI的颠覆性影响)、全球标杆案例与本

政府数字化转型实务

数字化转型不仅是提高社会治理能力的工具,更是企业提升效率的必由之路。在政府领域,需破解数据共享难题、构建智能化服务体系。在实践中,政府数字化转型面临许多困境:一是数据孤岛现象严重,跨部门协作效率低;二是业务与数字化技术脱节,缺乏场景化应用能力;三是基层人员数据思维薄弱,传统服务模式难以满足群众需求。

企业数字化转型落地实战

全面提升企业人效(人均利润)一倍,达到国际先进同行一半水平主讲:王旭刚博士【课程背景】在数字经济成为全球经济增长核心引擎的当下,数字化转型早已不是企业“可选项”,而是关乎生存与发展的 “必做题”。但现实中,国内企业数字化转型失败率居高不下:有的投入巨资却收效甚微,有的业务与数据脱节形成信息孤岛,有的因顶层规划缺失、利益格局阻碍导致转型半途而废。更扎心的是,华为人均薪酬接近苹果八成,人均利