数字化转型

DeepSeek赋能产业数字化转型

【课程时间】课程1天共6小时。【课程内容】第1章:DeepSeek的发展历史1.人工智能的发展历程和技术分类2.决策式AI与生成式AI的对比3.大模型的底层逻辑:只是“像人类一样思考”4.为什么DeepSeek火爆出圈:打破了西方世界对于AI算力的垄断门槛5.西方惊呼:这是AI世界的“斯普特尼克时刻”来了吗?6.DeepSee

数字化转型与企业价值重塑

【课程背景】目前,工业经济已经在向数字化经济转型,国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。数字化技术助力企业降本增效,创建新的企业价值,获取行业竞争优势,已经是行业共识。国内国际的竞争局势,也在推动企业快速向数字化转型,本课程将帮助企业进行数字化转型,了解如何通过数字化技术创造企业新价值,开展企业新赛道,抓住红利,获取行业竞争优势,获取生存空间或快速发展。【课程收益】培训完结后,学员能够:▪

推动实践精益数字化智能制造灯塔工厂

主讲:林胜益老师,工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!在当前国内制造业2.0、3.0不完善要转型升级和工业4.0的背景下,如何让工业4.0与精益生产有机结合,以建构高效的精益化、数字化、智能化的制造模式,建构灯塔工厂?是我们当下急需思考解决的问题。

运营商数字化转型

培训时长:1天课程提纲:第一章:企业数字化转型战略1. 企业数字化转型战略数字化转型解决的问题和痛点 数字化转型本质“多比”系统第二章:运营商为什么要数字化转型 1.运营商面临的挑战 2.数字化转型是运营商突破挑战的核心抓手 3.数字化推动运营商业务模式转型 4.数字化转型的5种不同切入点 第三章:运营商以数字化推动内部转型发展1.运营商转型的目标2.运营商的数字化转型之路3.支撑运营

精益数字化智能制造实施落地与大数据管理提升

推动企业标准化、信息化、智能化落地主讲:林胜益老师;集讲师多年推行企业信息化、数字化、自动化、智能化与精益生产推行的实战经验。详细为制造企业解析国家智能制造标准体系建设、精益生产、信息化、数字化、自动化与智能制造相关应用案例,来说明、指导,营运模式转型、数字化、智能化工厂的设计、人才转型、规划及推行方法与手法。让制造型企业在面对工业4.0、数字化、智能制造工厂的规划实施、转型升级过程能成功顺利,规避误区与失败。

冰洋

冰洋老师数字化转型实战专家中英文双语授课——▨技术基础:科班出身&专业认证▨——北京航空航天大学-软件工程(大数据方向)硕士工信部AI智能体工程师工信部信创高级系统架构师中兴接入网高级讲师认证微软Azure云专家认证腾讯TCA和TCP认证华为5个方向售前专家级认证——▨能力塑造:大企专业技术支持▨——曾任:华为技术服务有限公司| 售后技术支持

王洪伟

王洪伟教授· 博士生导师 · 副院长同济大学经济与管理学院研究领域:商务智能、商务数据分析、本体建模、电子商务、情感计算、数字化转型王洪伟,同济大学经济与管理学院教授,经济与管理学院副院长、管理科学与工程系主任,电子商务研究所主任,上海大数据联合创新实验室(城市管理领域)校方负责人,国家级一流本科专业“信息管理与信息系统”建设点负责人,管理科学与工程博士后流动站副站长,信息系统学会中国分会常务理事

数字化转型及其在电网中的应用

课程时间:1天,6小时/天课程对象:电力企业人员,包括管理人员、技术人员等课程形式:讲师讲授+现场讨论+案例介绍课程大纲第一讲:数字化转型概述一、数字化转型的含义1.什么是数字化?2.什么是数字化转型?3.数字化转型的背景4.数字化与信息化的区别?二、数字化组织1.什么是数字化组织?2.数字化组织的特征3.数字化组织的价值4.数字化转型的步骤三、数字化管理的技能1.数字化的技术技能2.数字化的管理

企业数字化转型与智能财务共享

“二十大”继续明确要进一步推动企业数字化建设,企业和企业财务正站在向数字换转型的巨大变革的转折点上。大型企业如何进行数字化转型,企业财务共享中心如何建设,如何打造企业的财务数智化平台,成为迫切需要改变和解决的重点问题?

工业互联网数字化转型趋势

互联网+带来消费互联网和产业互联网,构成了数字经济时代,各行业如何主动了解、拥抱、运用数字思维和技术,将成为下一个参与市场竞争的必修课。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了 20 余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验
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