数字化转型

工程咨询行业和企业的数字化转型探索实践

一、工程咨询行业和企业的业务特点:1.1工程咨询的主要专业1.2工程咨询的主要服务范围规划咨询的四种常用咨询项目咨询的七种常见咨询评估咨询的十种常见咨询全过程工程咨询的三阶段七种服务生态叠加的咨询(我担任住建部《全过程工程咨询数字化标准》的体会)1.3工程咨询的数字化特点:法规、政策、规范、知识智库、专业大数据中心数字化管理标准数字化技术标准等1.4 工程咨询

数字化组织转型与变革

人口红利消失,工业被迫自主升级,互联网时代也走向了新的局面。走下去、持续发展,才能有增长的机会,从内部产生变化与改进,迎向企业的第二曲线。这关乎企业的三个重要转型:组织转型、创新转型、数字化转型。为了建立真正有效的数字化创新型组织,领导团队学习如何建立创新影响力,带领员工拥抱创新变革与组织进化。

能源型企业数字化转型

我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段,对于企业而言,借助数字化转型将加速新旧动能的转换,数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力,所以数字化转型已经不是一道选择题,而是一道必答题和生存题,本课程将对企业数字化转型的整个过程做详细的解析。

用AI驱动企业数字化转型

数字化转型已成为企业在竞争激烈的市场中生存和持续发展的关键。以下是数字化转型迫在眉睫的几个方面:全球市场变化: 不断变化的全球市场要求企业更加敏捷和适应性。数字化转型为企业提供了更快速、实时的决策支持,帮助它们更好地应对市场波动。

数字经济与数字化转型

数字经济时代,一切商业将被数字化,智能化。而现实是相当多的一部分企业一边担当被数字化淘汰,一边无感、行动迟缓的开展数智化转型之路,缺乏数智化思维,缺少数智化人才,走弯路、不得法、交学费,要么做错,要么做偏,如何开启本企业正确的数智化转型之路,提升数字化应用能力,助力经营增长,革命性降本增效,提升企业竞争力,是每一个企业必须深刻思考的课题,领导者、管理者都要学,才能立于不败之

烟草数字化转型之路

课程时间:1天,6小时/天授课对象:中高层、烟草相关人员、业务人员授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动 课程大纲:第一讲:数字化背景和内涵一、数字化的技术风口1、大数据2、物联网3、云计算4、区块链5、人工智能二、2020数字化机遇1、数字经济2、新基建3、数字化时代的中国机遇4、企业数字化全景图三、烟草数字化背景1、烟草行业现状2、烟草数字化方向和目标3、烟草数字化内容第二讲:烟

垂直行业数字化转型电信运营商的机遇与挑战

随着5G技术的应用将提供更多的场景和数据支持,物联网、大数据、人工智能等最新科技应用,为电信运营商业务创新发展带来全面革新应用。为顺应信息技术产业升级的新趋势,进一步深化战略转型。我们推出“垂直行业数字化转型-运营商的机遇与挑战”培训课程。助力电信运营商适应时代发展、前瞻布局业务管理,立于新时代发展不败之地。

数字化时代的管理新效能

本门课解决企业的1-4个问题点:▪数字时代下的外部环境变化越来越快,企业战略需要不断调整和优化,企业组织架构如何支撑战略落地?▪企业是否面临以下困惑:竞争对手在千方百计地挖走企业的骨干技术与市场人才,千万百计地想获得本企业的宝贵技术和知识,企业的业绩已经受到较大的影响,那企业未来该怎么应对呢?▪面对数字化时代的新生代员工,企业如何面对高离职率?企业领

数字化转型浪潮下银行如何建设行业领先的人才培训管理体系

课程背景:很多银行都在开展银行人才培训工作,目前存在以下问题急需解决:▪ 缺少针对性的银行人才培训体系▪ 不清楚如何建立银行人才培训体系?▪ 不清楚如何有效推进银行人才培训工作?课程特色:▪ 针对性强、实用性强、创新性强学员收获:▪ 学习科学建立银行人才培训体系的方法。▪ 学习有效推进银行人才培训工作的方法。▪ 学习系统评价银行人才培训效果提升的方法。培训对象:银行人力资源部、银行中高层干部。课程

新基建与数字经济转型

课程重点:什么是“新基建”▪ 新基建VS老基建,什么在变?迈入数字化、智能化的数字经济时代经济的拉动引擎在变数据成为驱动新经济发展的关键要素生产生活方式及习惯发生深刻改变▪ 新基建的内涵新基建——重构智能社会生产生活新模式新基建范畴——智能社会新基建+基础设施补短板新基建的七大领域新基建的七大核心技术▪ 新基建发改委最新定义解读(一)信息基础设施通信网络基础设施:5G、物联网、工业互联网、卫星互联