十四五规划下建筑业数字化转型政策和方向分析 阮晓东 博士 研究员1、十四五宏观经济现状及经济发展对建筑施工企业的影响›经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段对行业的影响›我国正在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力›逆周期调整:十四五新政加大基建投入满足年度投资需求›区域均衡:十四五中国区域一体化发展政策更多重视2、十四五新的经济环境下建筑业改革发展的大趋势›新的投资周期建筑施 宏观政策 2024年06月21日 0 点赞 619 浏览
财务数字化转型,助推企业价值创造 随着人工智能、大数据、区块链等数字技术的发展,数字经济已经成为未来时代发展的主流。数字时代的到来使得企业经营者不得不考虑传统财务管理如何转型,如何突破传统财务职能,构建财务共享平台,发挥财务对战略的支持作用,挖掘企业价值创造的新突破点。▪ 随着数字技术的进步,数字经济呈现怎样的发展趋势?▪ 数字经济发展给企业商业模式带来了哪些演变?数字时代呈现出怎样的商业逻辑?▪ 互联网平台企业呈现怎 财务管理 2025年02月12日 0 点赞 449 浏览
人力资源数字化转型思路和方法 在数字化下实现人力资源管理工作的转型,不仅仅是思想意思要发生变化,更要在组织、运营等实践上体现出来。现代的人力资源管理实践,已经被证明越来越成为组织经营目标实现的重要推手和关键的支撑点,如果在加持数字化,就好比企业插上了翅膀,将会更加助力企业的发展和成长。本课程基于这一发展趋势和变化,和大家一起探讨数字化的人力资源管理转型之路。 人力资源 2024年11月09日 0 点赞 339 浏览
工程企业数字化转型 1 数字化转型的必要性与内容1.1 为什么要进行数字化转型1.2 什么是数字化转型1.3 企业数字化转型的目标1.4 数字化转型的主要工具2 数字化变革的五个战略领域2.1 客户2.2 竞争2.3 数据2.4 创新2.5 价值3 BIM与精益建造3.1 BIM的功能3.2 BIM的数字化视图3.3精益建造与BIM的交互矩阵3.4BIM的看板管理3.5精益建造-BIM的作用4 供应链数字化管理的实例 建筑房产 2025年02月12日 0 点赞 386 浏览
靳毅 靳毅老师个人简介:创业黑马(创业板)投资副总裁,集团首席产品战略官;曾任清科集团清科资本副总裁,清科互联网投资平台负责人;京东众创生态事业部负责人,京东金融投资总监,京东众筹创立者;中国建设银行善融商务平台运营专家;红星美凯龙集团特聘高级战略顾问;中国管理科学学会金融科技研究院高级研究员;清科沙丘学院和京东众创学院的创始发起人 企业投融资 2024年07月30日 0 点赞 668 浏览
黄锦阶 黄锦阶老师介绍某时尚服饰企业战略与数字化转型顾问原以纯集团(200亿)营收时尚服饰企业的战略与运营、流程与IT负责人多家上市公司战略顾问与企业教练(思倍云科技有限公司战略顾问、中企云链智库专家、全球SaaS联盟合伙人与商学院院长、华为云创原会核心成员、供应链/数字金融专家、青藤时代合伙人原岭南股份(002717)副总裁,负责所有版块战略及运营、流程与IT原麦芽(MyHR100)科技有限公司创始合伙 数字化转型 2024年09月21日 0 点赞 718 浏览
唐兴通 唐兴通,数字化转型咨询顾问。清华大学传统企业转型课题组首席专家、多家上市公司互联网顾问。担任阿里巴巴商学院课程导师、腾讯互联网与社会研究中心顾问、海尔集团社群策略顾问、小米游戏种子用户顾问、百度营销中国行专家讲师、新浪内容营销专家评委、美国艾菲奖专家评委、虎啸奖专家评委、全球数字营销展览专家顾问、北角娱乐战略顾问。兼任清华大学、北京大学、中国人民大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、 数字化转型 2024年11月01日 0 点赞 598 浏览
电力行业数字化转型 【课程背景】目前,工业经济已经在向数字化经济转型,并且转型速度越来越快,更多的行业和企业被席卷进来。国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧(中美摩擦)、生态监管加强、产业技术升级,企业的经营环境正在发生着剧烈的变化,都在推动企业快速向数字化转型。本课程将讲述企业数字化的背景、数字化转型的发展情况、电力数字换转型的策略和方法,结合一些实际案例,进行一些畅想和推演,帮 能源电力 2025年04月05日 0 点赞 282 浏览
数字化转型下的农信社产能提升 课程实施案例 本课程已经在江苏省联社(2年6期)、山东省联社(2年4期)、安徽省联社(2年2期)、吉林省联社(1年3期)7家省联社,北京农商行、深圳农商行、张家港农商行、米脂农商行、旬阳农商行、潼关农商行等43家单位实施过。课程背景:数字人民币的快速走来,使得银行存款、信贷以及员工都面临巨大危机,农信社怎么办?零售存款客户年龄偏大,客户年龄结构不合理,农信社怎么办?农信 银行课程 2025年04月07日 0 点赞 546 浏览
国有企业数字化转型 — 大数据AI时代邮政企业变革与应对 一、企业数字化转型的目的与价值(一)洞察数字化时代1、商业文明进化到一个新阶段2、两大新动能决定了未来新市场(1)价值生产:AI(2)价值观生产:人(3)国有企业与民营企业功能转变3、两种语言系统的变革是数字化的本质4、W 语言弱化,D 语言主导(二)把握企业数字化的本质1、企业中三大要素的数字化(1)人的数字化(2)物的数字化(3)事的数字化2、数字化后企业发生的三大变化(1)资源互认(2)关系 战略管理 2025年02月20日 0 点赞 254 浏览